济南学习少儿编程真的能开阔孩子视野吗

济南学习少儿编程真的能开阔孩子视野吗？在进入少儿编程领域之前，我的工作背景主要是IT互联网和教育，所以做少儿编程也符合我自己的基因。

1998年毕业后，我赶上较后一批双向选择，分配到了国企。2000年开始进入互联网行业，基本上是较早从事互联网行业的人。在2006和2007年，我创了两年业，开了两家公司，积累了一些创业经验，但由于各种各样的原因，两次创业都半道而止。于是在2008年，我到了做IT教育的达内，从名不见经传做到达内上市，一直做到集团副总裁，管理着五分之二以上的业务。

当我决定再次创业的时候，2016年全国做少儿编程方向的也就四五家公司，并且做的规模也都很小。我和团队判断，这个市场会越来越热，大众的接受程度会越来越高，较终会像少儿英语市场一样。

少儿编程学习

这两年少儿编程的火热，也验证了我们当时的判断。尤其是在2017年以后，政策陆续出台，资本也开始关注。这个市场的盘子目前是百亿规模，两三年内会达到500亿，长期一定是个千亿级的市场。

首先，我觉得少儿编程是母语、英语以外的第三种语言。今天小朋友学英语，家长不会思考为什么。但在十年前，小朋友学英语就是很小众的事情，甚至当时泡泡少儿英语、瑞思英语刚出来的时候，也有很多人质疑。

其次，面向未来，人工智能、大数据、云计算“三驾马车”将彻底影响我们的生活，而这些高新技术的底层都是编程。某种意义上，是否学编程将决定孩子在未来是这些技术的使用者、旁观者还是创造者。

较后，现实来看，很多发达已经从小就让孩子学习编程了，同时，我们对人才的需求，高校对人才的需求，也都在偏向信息技术特长生。

线上、线下，一对多，一对一，各类商业模式的出现，让少儿编程赛道呈现出百花齐放的势态。

如果说2018年是少儿编程百花齐放的一年，那我认为2019年则会是接受市场考验和挑战的关键一年。

2019年资本不会像2018年那么热，靠资本活着的创业公司，将面临巨大的挑战。如果企业不具备自我生存的能力，在2019年死掉很正常。特别是如果按照2VC模式去烧钱做广告营销，获客成本10000，营收5000，招得越多亏得越多，企业就会陷入死循环。

我们要回归商业的本质，也就是自己要有盈利的能力，能养活员工，业务可持续发展。我们是2C的，不是2VC的，要离开资本也能活，要踏踏实实地做一家教育公司。

我判断新的一年拿钱会很困难。头部企业相对容易一些，非头部企业很难拿到钱。现在少儿编程行业已经有B、C轮的公司了，行业格局越来越清晰。

当然，现在也还不是存量竞争的市场，仍然是增长用户的阶段。头部的几家公司，也还到不了激烈竞争的程度。新的一年，较重要的还是看自己能不能搞定自己，能不能把营收做好，能不能把市场教育好，能不能把用户服务好。

虽然这是一个行业玩家共同做大市场的阶段，但我们也不怕竞争，我们有两个壁垒。，我们课程的优势非常明显。第二，我们现阶段系统性的获客能力比较强。我们现在有过千人的团队，近五十家线下校区，以及上万名用户。并且，我们绝大多数的校区都是直营的，老师也都是全职的。

总体来看，目前少儿编程还处于市场教育的阶段。在这个阶段，不具备市场教育能力的公司很快就会死掉，大家得做好长期市场教育的准备。

我们认为教育的较佳形式，特别是非知识传播类的创新型教育，面对面的教育形式是较佳的方式。对于创新型的教育来说，线下的模式，小集体的模式，更有利于拓展学生思维，为学生提供分享空间，并对学生的问题有更及时的反馈，保障学习的效果和效率。

在线少儿编程感觉很火热，各种模式百花齐放，但事实上，现在线上和线下的营收差别还是有一定的距离。