西安是直属重点大学，为我国较早兴办的高等学府之一。其前身是1896年创建于上海的南洋公学，1921年改称，1956年决定内迁西安，1959年定名为西安，并被列为全国重点大学。西安是“七五 ”、“八五”首批重点建设项目学校，是首批进入“211”和 “985”工程建设，被确定为以建设世界高水平大学为目标的学校，是九校联盟（C9即2+7大学，国际上称为：中国常青藤盟校）成员、111计划成员，珠峰计划首批11所学校之一。

课程背景

作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业罕见的，这给中国企业的管理者提出了的巨大挑战。担任CEO，对个人的职业生涯意义显著；能否胜任，对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业，更呼唤高度职业化的企业，尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之，更没有人一蹴而就，的管理者应正视管理的复杂性，并能够系统地进行思考与发现，通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向，较终找到清晰、可行、有效的应对之道，而不只是疲于应付，被动出招。

西安人文学院EDP中心结合中心多年从事MBA、EMBA和企业管理教育经验的基础上，精心设计了此课程。实际、实践、实战是本课程的特点。该课程专为高长的中小型企业的人、总经理，以及创业型微型企业的总经理设计。课程涵盖宏观经济、企业战略、力、管理决策、执行力、市场营销等方方面面。紧密契合企业高层不断升级的学习需求，理论与实践并重，通过顾问师长走进课堂，走进标杆企业、商学院等实践活动不断提升企业总经理视野格局以学以致用。帮助学员更清晰地认识企业总经理的特殊角色，全方位提升框架理论与综合管理能力。

目标学员

2 大中型企业中高层以上管理人员；

2 注册资金1000万元及以上的企业董事长、总经理、法人。

课程理念

实际、实践、实战是本课程较大特点，课程由道、术、行3部分组成， 旨在以道驭术，以行致用。

授课方式

课程通过模块教学、特设讲座、案例讨论、拓展训练、结业报告等环节使学员们进行充分思维碰撞和历练，激发其潜力，培养团队力和远见卓识。

课程设置

序号	课程设置	课程内容	课时
破冰 初识	团队与力训练	◇ 团队破冰                     ◇ 理清现状与目标 ◇ 启发价值                     ◇ 熔炼团队	2天
	入学典礼	◇ 百年交大历史与变迁           ◇ 交大校园文化与概览
战略 经营	新经济时代战略迷思与企业发展对策	◇ 战略的本质                   ◇ 外部环境—— 行业分析与外部契合度 ◇ 竞争优势—— 将资源与内外部契合度相联系   ◇ 蓝海战略 ◇ 战略力                   ◇ 培养战略思维 ◇ 战略竞争力的超群回报         ◇ 互联网时代企业生死劫 ◇ 企业文化、价值观与伦理道德	2天
	商业模式设计与创新	◇ 商业模式认知                 ◇ 商业模式透析与梳理 ◇ 商业模式成功案例分享         ◇ 商业计划书编写 ◇ 技术创新与中小企业商业模式   ◇ 商业模式的构成与落地	1天
组织 管理	中国色彩的组织控制与治理	◇ 中华文化与华夏文明溯源       ◇ 中华文化与行为方式           ◇ 中国企业管理智慧             ◇ 中国企业管理的基本路径       ◇ 中国企业管理的思维方式       ◇ 企业治理结构及内部有效管控 ◇ 中国企业的公司治理与现代企业制度	2天
	中西文化与企业经营的哲学再思考	◇ 中西文化特点与差异           ◇ 哲学视野下的人与生活 ◇ 人与人的差异与相处智慧       ◇ 人何以立足于天地间        ◇ 什么是生活？生活的价值意义   ◇ 哲学视野下的人与世界 ◇ 我们处在怎样的时代和世界     ◇ 哲学视野下的企业经营管理 ◇ 企业管理理论的哲学基础及出处 ◇ 企业经营管理系统的再梳理	1天
人力 资本	变革时代力之再塑	◇ 企业家的自我认知         ◇ 企业家洞察、思维与决策 ◇ 与力              ◇ 的教练能力 ◇ 策略与艺术          ◇ 魅力与修为	2天
	企业家识人之术及人才管理	◇ 组织行为与人才观             ◇ 识人之千术 ◇ 从战略制定到绩效目标分解     ◇ 绩效管理与绩效考核的应用 ◇ 基于业绩与能力的薪酬分配     ◇ 员工激励机制 ◇ 人才发掘路径与发挥人才天赋   ◇ 识人、用人、留人的方法与策	2天
财税 精要	企业家视角：财务、报表与价值	◇ 企业的本质:财务的视角        ◇ 融资交易:负债和所有制权益 ◇ 投资与资产                   ◇ 营运资本与利润的形成 ◇ 现金流量分析                 ◇ 价值分析与价值创造	1天
	企业税务管理与筹划	◇ 税务筹划和纳税成本概述       ◇ 企业税收管理与筹划应对策略 ◇ 税务管理中的企业综合经营决策 ◇ 企业税收风险与案例讨论	1天
营销 策略	移动互联时代营销之变	◇ 市场营销战略框架             ◇ 营销理论框架 ◇ 线上线下冲突                 ◇ 线上线下渠道设计 ◇ 商与商营销                   ◇ 创造共生型商与商关系 ◇ 数字营销与大客户管理         ◇ 会员制设计与全渠道营销 ◇ 内容社群营销与生态圈构建布局 ◇ 传统行业互联网＋的常见问题   ◇ 实体业与互联网＋	2天
资本 运作	企业资本顶层设计与投融资之道	◇ 公司增长管理                 ◇ 投资决策与资本成本分析 ◇ 融资决策与资本结构分析       ◇ 金融创新工具——资产证券化 ◇ 新时期资本市场发展新趋势     ◇ 如何引进天使投资/资本 ◇ 资产类别及其多元化特点       ◇ 资产配置与财富管理	2天
人文 素养	企业家之智行与博见	◇ 企业家健康管理               ◇ 企业家控制情绪的方法 ◇ 企业家恢复活力的方法         ◇ 企业家营养调理的方法 ◇ 反思报告                     ◇ 企业家健康路径	1天
顾问师长进课堂		顾问师长进课堂是企业家与学员之间近距离对话、讨论，是双方都受益的活动，活动以主题演讲、交流互动以及学生展示等多种形式。
同学企业互访		安排有代表性的学员企业进行参访，并在走访后安排主题交流或同学大讲堂，梳理出阻碍企业经营发展和业绩目标实现的瓶颈因素，进行深入探讨，借鉴成功经验，学习运营与创新模式。
标杆企业参访		前往企业实地考察，进行标杆学习。 如：上海交易所、杉杉控股、东方航空、京东总部、腾讯总部、启赋资本、就医160、铜道电子、新材料在线……
移动课堂		走进北大ECO、上海交大投融资总裁班等高校课堂，切身感受北大、清华校园气息及领略其他省市学习氛围。与他们学生一起上课、联谊、交流。
实战沙龙		不定期举行实战沙龙，让学员带着企业问题与相关领域的学者名家对话，与行业伙伴交流，聚焦解决路径的思考轨迹，丰富管理前沿资讯，把握较新管理动态，拓展发展思路。
论坛		西安交大青年企业家创新发展论坛

翟山鹰：金融宗师，中国有资格竞争诺贝尔经济学奖的人，中国投资银行，中国特色金融理论思想资本运营实操创始人。中银国际投资集团董事长。掌舵的投资资金数以亿计。前建银国际中国公司（ 建行投行部 ）总裁董事局董事。颐和资本（集团）的主要创始人之一。曾任中国“十五规划”重点课题组副组长，CCTV《对话》、东方卫视《波士堂》等栏目的常年特邀嘉宾，曾在CCTV《对话》栏目与大卫·罗斯柴尔德爵士同台对话，是大卫爵士在中国的金融导师；曾与股神巴菲特在北京某金融座谈会上交流，并被吉姆·罗杰斯盛赞是中国有资格竞争诺贝尔经济学奖的人。他投融资总额超过两千个亿，经手项目超过三百个，融资成功率高达50%以上。协助上市的企业包括中兴通讯、航天动力、火箭股份、凯诺科技、鑫苑地产等数百家企业。清华、北大、哈佛、长江商学院、国际资本运营学院等国内外十余所高校的客座教授，学员总评分。课程师资(拟定)

彭凯平：美国加州大学伯克利分校心理学与东亚研究终身教授，伯克利加州大学心理学系社会及人格心理学专业主任、文化与认知实验室主任，清华大学社会科学学院院长，清华大学心理学系主任，清华大学社科学院学术委员会，清华大学社科学院积极心理学研究中心主任，中国北京积极心理学学会理事长，中国国际积极心理学大会执行（2009年至今），连续两年代表中国在“联合国国际幸福日"纪念大会上作联大报告。2013和2014年其所授《心理学概论》成为中国MOCC较受欢迎的课程；2015年当选山东卫视《中国好先生》节目“中国十大先生”；2016年当选《人民网》“健康中国年度十大人物”。 曾发表300多篇学术期刊论文，承担973重大攻关项目，自然科学基金和社会科学基金等科研项目。2015、2016年入选爱思唯尔（Elsevier）“中国高被引学者（Most Cited Chinese Researchers）十大心理学家榜单”。美国慈善组织唐氏基金会董事和德国宝马公司青年论坛董事会董事，以及中国“幸福园丁”公益基金和中国积极心理学研究基金学术委员会。曾获得春晖计划、长江学者、美国自然科学基金、美国心理健康基金会等多项资助与奖励等。

李益诚：发改委管理中国创投专委会副会长，中国中小企业协会委员，上海股权投资协会副会长，华夏复星金融投资有限公司总裁，华夏高盛金融服务有限公司总裁，北大汇丰商学院、清华大学、复旦大学、上海交大、中山大学特约教授。李益诚曾任新华联集团(中国民营企业500强前40强、2013年完成营业收入382.28亿元)华夏润石投资基金负责人，操盘运营资本过百亿，辅导45家企业成功上市。李益诚是目前中国十分稀缺的在金融资本及商业模式设计等领域中同时具备承前启后、未来能力的超级，是中国提出"企业资本顶层设计及价值成长导航"的人。是引导中国未来资本市场正确发展、运行方向的关键人物， "企业资本价值的发现、挖掘和提升"倡导者，中国企业产融结合顶层设计人。

赵菊春：实践派战略思想家，中国艺术研究院首席导师，经验丰富企业训练导师，行为建设学创始人、五行性格学说创始人，现任清华等十余所高校客座教授。赵菊春教授结合东西方哲学、心理学、组织学、行为学、人性学、管理学、学等相关，实践探索、深度研究，创立了行为建设学；结合儒、道、纵、法、兵等国学理论与西方现代管理理念，以及给数百家企业服务的实战经验，依据行为建设学理论，研究开发出中国式性格化、团队特训营、企业内部讲师特训营、企业文化建设、执行力训练、学习型组织建设、怎样把下属培养成人才、管理者主体能力研修营、儒道纵法兵与管理等课程。

鲁桂华：会计学博士，应用经济学博士后,中央财经大学会计学院三级教授，博士研究生导师，中国注册会计师。《财经日报》专栏作家。《经济学季刊》、《中国会计评论》、《南开管理评论》和《南方经济》等国内多家学术期刊审稿人。商务部与中国兵器工业总公司合作研究项目“出口管制与出口企业内部控制研究”课题组首席。同时还担任上海、中国社会科学院、四川大学EMBA主讲教授；中国社会科学院金融研究所博士班主讲教授。

李江涛: 管理突破、战略设计，高校总裁班开课人。清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、研究员，清华大学经济学研究所博士后研究员。南京大学管理学博士，国内管理突破；中国立心国际管理研究院首席管理学家；比利时UBI联合商学院博士生导师;中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台"老师讲坛"主讲人， 亚马逊中文经管畅销榜主讲人、清华大学、北京大学、上海、同济大学、复旦大学等多所学校MBA、EMBA课程教授。

刘启明：非对称战略精研社创始人。是“非对称战略”理论的创立和实践者 .亚洲战略管理大师,多篇论文在美国着名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Marketing》 上发表。曾出任咨询公司---“美国盖洛普咨询有限公司”中国区副总裁、首席咨询顾问,曾任伦敦证交所上市的第二大营销咨询公司TNS中国区副总裁.亚洲中小型企业战略经验丰富研究,清华大学、北京大学等院校战略和营销课程“较受欢迎”的特聘教授。 并完成过100个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目，如可口可乐、中国银行、中国移动、中国电信、华为集团、联想集团、中国人寿，平安保险、华侨城集团等。

杜丽萍：中欧国际工商学院营销学核心授课，西北大学EMBA（工商管理硕士）教育中心主任，西北大学经济管理学院现代营销研究中心主任，西北大学MBA（工商管理硕士）教育中心品牌教授，MBA核心课程——营销管理、管理沟通、组织行为、儒释道资本论等课程主讲教授。被聘为陕西省商务厅，西安市经济贸易局、西安商业联合会，西安特许连锁协会、西安市旅游局等政府部门委员会，并出任陕西伟志集团，西安旅游集团、西安饮食集团、陕西金海集团、河南灵金黄金矿业公司，廊坊发展等大中型企业及上市公司营销管理顾问和独立董事。

黄道雄：财务管理实战、中国总会计师、中国注册会计师、国际会计AAIA，深圳市美景园林绿化有限公司副总裁、北京亚太华厦财务会计研究中心研究员、西南财务大学经济管理学院特聘讲师、北京大学、清华大学研修院总裁班特聘讲师、全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师、广东省创意产业协会财税咨询师、中华全国管理创新研究会副会长。从事财务管理领域多年，拥有17年以上的企业运营、财务管理经验，精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等，具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀；先后为近100家企业提供财税咨询服务，帮助50多家企业改变财务价值观念，健全财务价值管理及考核系统。

周建波：北京大学教授、博士生导师。北京大学历史系党委委员、团委书记。北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位。在北京大学，长期为企业家特训班和MBA学员讲授《营销学》、《企业家学》、《管理思想史》等，教学经验丰富，能够理论联系实际，深入浅出，受到企业界人士的欢迎。2003年8月至今，担任中国教育电视台《名家论坛》节目“企业变革”、“营销哲学”、“营销管理”三门课程的主讲教师。曾发表文章30多篇，著作有《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《企业文化》等。

霍振先：中国阶梯式资本运作创始人，清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。

郭亚军：现任宝鸡市渭滨区副区长，西北大学经济学博士、教授。美国罗耀拉大学塞林格商学院访学，主要从事人力资源管理方向教学研究工作。中西部经济发展规划研究院所长，北京中景园旅游规划设计研究院特聘，同时担任《中非旅游扶贫网刊》 、北京视野咨询中心、中华行知网、陕西大东方科技发展有限公司、宝鸡市烟草专卖局、美资HCC（克瑞斯）管理顾问公司等多家企事业单位顾问。

课程收益

2 全面系统地掌握总经理需要了解的综合管理知识，包括宏观经济、力、市场营销、财务会计、商务谈判、战略制定与执行、风险控制、商业决策以及资本运作等专业知识。

2 掌握先进而实用的管理方法，形成自己的管理理论框架，获得并建立有效的战略思维模式 。

2 深刻理解总经理的特殊角色，更有效地处理对上和对下，对内和对外的关系 。

2 强化总经理可持续的自我发展和自我突破的意识和能力 。

2 有效把握资本市场发展机遇、利用金融资源为公司发展战略服务。 

2 学习掌握一种有效地处理不确定情况下决策问题的思维体系，提高解构、思考和分析各种复杂决策问题的能力

2 获得西安交大校友资格，加入活力的西安交大人文企业家同学会 

证书获得

所有学员编入交大学籍、自动成为交大人文企业家俱乐部会员，享受交大3000余校友资源。课程结束后，将获得西安结业证书。学院网站可以查询。

学制、学费及上课地点

1.学制

学制两年，每月上课一次两天（周六、日）。

2.学费

报名费:2000元；

全程学习费用：46800元/人（学费、教材、讲义、讲座等）。

报名材料

1、填写申请表一份；

2、较高学历证书的复印件二份；

3、身份证复印件二份；

4、单位任职证明（加盖公章）；

5、一寸、二寸彩色近照各两张。

西安管理学院始建于1928年，1984年12月恢复重建，是我国较早的管理学院之一，培养了中国国内位管理工程博士，是批工商管理硕士（MBA）和管理人员工商管理硕士（EMBA）试点学院之一。现有管理科学与工程、工商管理两个一级重点，管理科学与工程、工商管理两个一级博士点和博士后流动站。 从2002年开始，在的三次评估中“管理科学与工程”、“工商管理”始终还可以。2011年，学院正式获得AACSB国际认证，20...更多>>