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要在今天的商业环境中取得成功，组织需要每一个人，包括工人和较高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。的企业将每一个都转变成企业的，使他们以主人翁的态度为企业不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是，您如何能做到这一点呢？想要获得成功，首先要改变思考方式，当我们在强化思考能力的时候，必须先加强分析思考的能力。

五种思考能力：

、概念式思考。概念性思考和你所受的教育有关，也就是说和你所获得的知识有关。你获得的知识体系越完整，对你进行概念性思考越有帮助。概念又分为三种概念：一种叫具体概念，能够摸得到、闻得着、看得见、听得见的，这些就叫具体概念。具体概念和五官都有关系。第二种比较困难，叫抽象概念，有很多小朋友，很容易掌握具体概念，但是对于一些比较抽象的概念，就不能理解太多。所以，概念未必一定会拿来就用，但是概念可以帮助我们缩短解决问题的时间。因为有了概念以后，在推理过程中，你就可以直接把你已经认同的概念拿出来解决问题，而不必从头思考。这样就节省了解决问题的时间，节省了推理的时间。作为一个老总，前面所要做的事情，别人可以帮你，但是从推理到结论这一段就没人可以帮你了。

第二、问题解决式思考。问题解决式思考是针对某一个特定的目的、某一个特定的问题，需要达到这个目的。需要解决这个问题进行的思考，比如说，我今天看到有几个同事起了争执，我要排解同事之间的争执，这叫做解决问题，有了问题我来解决，这也是一种高层次的思考，需要思考系统的支持。怎么样来解决问题呢？这里有几个解决问题的步骤：首先确认问题，再权衡你的结果，然后评估可行性，评估了可行性以后，再动用各种资源去解决问题。而且解决问题的时候，必须运用逻辑思考。什么叫逻辑思考？逻辑思考就是我们刚刚讲的从推理到结论的过程。在逻辑思考的过程当中，要尽量多想一些方案。“较好的方案来自较多的方案。量多质必佳”，方案多了以后，从中间相对比较出来的方案才是解决问题的较好方案。

第三、批判性思考。比如说，北京到底该不该建高楼大厦，这是一个长久的争论。文化界的人士认为，北京是文化之都，建一大堆高楼大厦，感觉就不像文化之都了。这种决定就是一种批判性思考，为什么要做？为什么不要做？可以做吗？这都是批判性思考。我们怎么进行批判思考呢？批判思考的步是列举事实，然后开始建构自己的想法，在既有的事实之下，寻找有没有错误或者不合逻辑的地方。比如说你的想法是北京城里面不要盖那么多高楼大厦，那么你就要提出它合逻辑的理由来，再整合出自己的想法。较后拿自己的想法和大家沟通，说服大家。在沟通分享的过程中，可能会遇到一些挑战，也可能会得到新的想法。这就叫做批判思考。

第四、规则性思考。在很多事情的处理方面我们需要规则性思考。现在的社会本来就有一些既定的规则，就是今天必须要做的事情，或者在某一些情况下大家必须要做的事。比如说我们今天到麦当劳买东西时，你就要排队，这就叫规则。但是规则不能改变，可不可以突破呢？这就牵涉到了另外一个思考的系统。其实每个人都有规则，用规则来思考，也可以提升思考的速度，所以规则的形式往往就是如果怎么样怎么样，那么就怎么样怎么样，它是一个逻辑的变形。规则性思考，表面上给我们的感觉就是守规则，按照规则走。但是规则性思考给我们的另外一个启发是，反向思考的时候，也需要规则性思考。以规则为基础，然后尝试突破规则，改变规则。

第五、创造性思考。那么什么叫创造力呢？比如我们以未来生活为题目，写了一篇文章，这就叫创造力，从无到有，发散性思考、漫无边际不受限制的思考，就叫创造性思考。我们发现，人类在思考的时候，不是单纯地用一种方式思考，而是多种方式交叉，较后如果能突破规则，就是创造性思考。你会不会放射思考？是不是常常有自己的主见？什么事情都不预设立场，能从原点开始，勇于冒险，敢于去犯错，也用于承认错误吗？总是不喜欢和别人一样吗？从来不会批判自己，总觉得自己的想法都是好的吗？总觉得自己的想法都有参考的必要？不会自己去泄自己的气？常常会把一些的记忆和你的创意相结合，做出一些发明？如果你有其中的一个，表示你已经很有创造思考的倾向了。

较后做到系统性思考！以系统思考代替机械思考，防止表面思考，要本质思考！以整体思考代替片段思考，防止分割思考，要整体思考！以流动思考代替静止思考，防止静止思考，要动态思考。