上海有几家企业管理培训机构哪个好

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如何成为成长型思维的人？“如果我发现自己的确是一个固定型思维的人，那么我的人生是否还有改变的可能呢？”“当然可以。”企业管理培训，学会接受，通往成长新思维模式，道阻且长，它需要一个循序渐进的过程，急不得。

首先，我们要接受当下的自己，不要否认自己的固定型思维模式。因为你只有正视它，才可能去解决它。其次，我们要接受一个事实：其实，我们每个人都有一部分固定型思维模式。每个人的思维模式都是成长型和固定型的混合物，这没什么可羞愧的。管理培训，但是，这不代表我们连同它一贯出现的频率也全盘接受。既然我们已经对两种思维模式有所了解，就要刻意提醒自己，别让固定型思维模式如往前一样占上风。

凡事试一试，不设限，管理能力，前面提到，固定型思维模式者总是不愿意做任何超出自己能力范围的事情，因为他们害怕失败，害怕影响自己在众人面前的形象，更害怕他人质疑自己的能力。

那不妨从这点入手，培养自己的成长型思维。当你有时间提升自己的时候，为什么要浪费时间一遍又一遍地去证明自己的杰出？为什么要掩饰自己的不足而不是尝试着去改变它们？为什么要去找那些自己屡试不爽的事，而不是去选择一些可以提高自己的事来做呢？职场工作，要知道，那些成长型思维模式者，之所以能够越来越，就是因为他们凡事不给自己设限，总是愿意尝试新事物，他们不怕犯错，只怕原地打转。

坦然接受失败，从中学习，什么是失败？在固定思维模式者眼里，一次比赛没有达到自己认为的标准或者别人以为的标准，他们就会产生强烈的挫败感，开始怀疑自己的能力，甚至从此一蹶不振。管理培训体系，在成长性思维模式者眼中，失败是一记警钟，是成功路上的垫脚石，可以给人无穷的动力。企业管理培训，迈克尔·乔丹就是这样一个人，他敢于坦然接受自己的失败。在他喜欢的一则耐克广告中，他说：

我有超过9000次投篮没有命中。曾经输掉300场比赛。有26次，人们相信我会投出决胜的一球，但是我没有。管理能力提升，从他的话语中，我们可以知道，在他提到的这些比赛结束后，他不是怨天怨地怨别人，而是接受失败，继续训练。这才造就了一个被公认的伟大的篮球运动员。

失败了就是失败了，没什么好纠结好后悔好遗憾的，因为你再怎么纠结再怎么后悔再怎么遗憾，那个冷冰冰的结果也不会有丝毫改变，你的能力也不会有丝毫提升，下一次比赛的胜算也不会有半点提高。所以，不妨学学前辈们的经验吧，坦然接受失败，从中学习，屡败屡战，不怀疑不懈怠不抱怨。管理制度，失败是成功之母，放在今天，不过时。

随时做好成长的准备卡罗尔·德韦克说，“真正的自信，是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管它们来自何方。真正的自信来源于你的思维模式：你已经做好了成长的准备。”企业管理培训，已经做好成长的准备，是一种随时随地都意识到自己可以改变的信念。正如当下时代，只要有网络，我们随时随地可以办公的态度。