您当前的位置:首页>学历>>EMBA>北京大学经营方略(EMBA)总裁研修班
课程介绍Course Introduction
课程模块一:经济形势与企业对策(商业经济学)
|
|
单元:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、经济形势分析
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对外经济的影响
|
第二单元:战略重构与创新
关键要点:1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略力效力提升
|
第三单元:公司治理结构
关键要点:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
|
第四单元:危机与财富风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
|
课程模块二:企业经营与创富之道(企业致胜宝典)
|
|
单元:企业投融资与法律实务
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
|
第二单元:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
|
第三单元:中小企业创业板专题
关键要点:1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合
4、中小企业上市筹划
|
第四单元:化管理与商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、商务礼仪、国际商务
|
第五单元:企业税务筹划
关键要点:1、投资、筹资过程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制过程中的筹划
4、分批成本法、作业成本法(ABC法)
|
第六单元:兼并收购与非传统投资
关键要点:1、兼并收购及企业重组
2、能源企业并购案例解析
3、大宗商品投资
4、境外投资
|
第七单元:企业文化建设与市场竞争策略
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
|
第八单元:创业学与决策学
关键要点:1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
|
课程模块三:企业管理与品牌建设(企业成功之道)
|
|
单元:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
|
第二单元:人力资源管理
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何用人、识人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
|
第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:1、读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
|
第四单元:企业流程与运营管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的力
|
第五单元:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
|
第六单元:企业品牌塑造与传播
关键要点:1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
|
课程模块四:卓越力创新(内圣外王兼修的关键)
|
|
单元:心智模式
关键要点:1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在力
3、角色定位
4、21世纪力发展的机遇与挑战
|
第二单元:中国企业家的艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、激发员工活力、发挥员工的潜力
|
第三单元:领军之道(以史鉴今)
关键要点:1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
|
第四单元:三国将领的力分析
关键要点:1、三国典型将领的风格
2、从三国争雄看的竞争力
3、从三国实例看制度管理
|
第五单元:西学精品课程
关键要点:1、德国哲学与自由主义
2、启蒙的历史意义和后果
3、大国崛起与经济制度变革
|
第六单元:中华医道与养生(身心平衡)
关键要点:1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、养生实用方法
|
课程模块五:国学智慧与人文修养(中国文化根基)
|
|
单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
|
第二单元:道家思想与企业管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
|
第三单元:孙子兵法与现代商战
关键要点:1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与科学
|
第四单元:周易与管理、变易之道
关键要点:1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想
|
课程模块六:实战案例与拓展分析
|
|
单元:国际化公司案例分析
关键要点:1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
|
第二单元:拓展训练(拓展多种思维)
关键要点:1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深层次交流、创造商机
3、商战决策沙盘
|
海 闻:经济学家、北京大学副校长
|
雎国余:北京大学经济研究所所长
|
许宪春:统计局副局长
|
郎咸平:国际金融学家、香港中文大学教授
|
路长全:北京大学客座教授,中央电视台广告部策略顾问。
|
张志刚:北京大学宗教文化研究院院长,哲学系、宗教学系教授,博士生导师
|
周其仁:北京大学发展研究院院长
|
韩元茗:中国易学风水研究院执行院长
|
陈丽华:北京大学光华管理学院副教授
|
朱武祥:清华大学经济管理学院教授
|
董志勇:北京大学经济学院院长助理、副教授
|
陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长
|
章 政:北京大学中国信用研究中心常务副主任
|
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系主任
|
李玲瑶:北京大学中国金融研究中心
|
钟朋荣:北京视野咨询中心主任
|
于晓非:北京大学客座教授、国学大师
|
王守常:北京大学哲学系教授
|
江 英:北京大学客座教授、管理思想
|
王坤:北京大学信息学院高层培训中心委员会主任
|
刘启明:盖洛普(中国)公司副总裁
|
宋洪祥:北京国瑞纳税筹划研究所所长
|
刘 学:北京大学光华管理学院副院长
|
周培玉:北京大学客座教授、战略管理
|
陈晋蓉:清华大学经济管理学院管理培训中心副教授
|
金正昆:中国人民大学国际关系学院外交学系主任,礼仪与公共研究中心主任
|
谭雅玲:中国银行金融市场部分析师
|
郭 昕:较市场调研公司IDC中国区总裁
|
朱少平:人大财经委法案室主任
|
刘健钧:发改委财政金融司金融处副处长
|
李连仲:中共中央政策研究室经济局局长
|
曹文炼:发改委财政金融司,副司长、博士
|
李稻葵:清华大学中国与世界经济研究中心主任
|
许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授
|
于长滨:北京大学特聘教授,孙子兵法
|
武常岐:北大光华管理学院战略与公共政策系
|
咨询方式
学校介绍University Profile
北大在职研究生报名机构,下设有北大经济硕士学位课程,北大国际关系专业硕士学位课程,计算机应用专业硕士学位课程,以及CFO财务总监研修班,国学商道研修班等课程。