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2017年二级建造师机电工程案例分析

答：A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本增加，也是为B公司创造施工条件的增加3、为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?

答：A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接4、不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?

答：影响进度的因素：内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等;外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等背景：A公司总承包承建一电解铝厂，工程范围包括：氧化铝储存及其他辅材仓库、碳素车间、铝电解车间、铸锭车间、220KV降

压站和整流所、生产准备车间、空压真空泵站和室外管网道路等工程，其中碳素车间、电解车间、降压站和整流所工程量处于关键线路上，且电解车间处于核心地

位，碳素车间生产的阴极碳块要由生产准备车间经机加工铣槽再用阴极糊打入阴极钢棒，阴极钢棒部要在野外用爆炸焊焊上导电铝板接头，整流所是电解用120KVA直流电的供给站，其冷却用水由室外供水管网供给。A公司自行完成机电工程安装，土建及厂区道路工程由B公司分承包承建，总承包合同约定工期为30个月1、A公司应以什么原则编制施工总进度计划?(环球网校二级建造师频道整理施工进度控制在机电工程项目中的应用)

答：A公司应以每个单位工程投产的先后程序，即产品生产的工艺流程安排施工总进度计划，要与业主的项目建设计划安排相符合2、依据背景材料，试用双代号网络图绘制各车间的机电工程逻辑关系图

说明：空压站、真空泵站均为电解车间的附属车间，阴极碳块砌筑要用压缩空气驱动机械振捣，铝水包要用真空吸铝答：B公司的施工总进度计划安排应符合A公司施工总进度计划实施的需要，计划的表达形式力求与A公司一致4、请指出以下横道图表达的周作业进度计划中失误(主要指工序间)，并纠正作图，说明理由答：依据背景材料该施工作业进度计划的失误有：1工作3与工作4顺序不对，2工作5应先于工作4进行，3工作6应在工作2后才可进行。正确的横道图计划安装如下：

答：B公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件全凭A公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致的施工作业进度计划即可4、A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序?以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用?

答：(1)应坚持先地下后地上，先深后浅，先干线后支线，先大件后小件等的基本顺序。(2)从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器。将工作11→14移至工作4→8之前，则起重机在现场闲置2天;如将工作11→14移至工作5→9之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工专业工作8→11停止作业，使工作8→11完成日期超过2天，但其不在关键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的效益，仅是增加了电工作业队的调度工作量。

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