济南有没有教学条件不错的二级建造师培训学校

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2019年二级建造师备考已经开启，目前这个阶段，考生应注重基础知识的把握和累积，并制定合理的备考规划，以章节为单位，按部就班进行复习。今天，济南优路培训学校为大家梳理了2019年二级建造师《施工管理》常考点，希望能助您一臂之力。

四个评价指标：

CV(费用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0时，表示超支，CV>0时，表示节支。

SV(进度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0时，表示进度延误，SV>0时，表示进度提前。

CPI(费用绩效指数)= BCWP/ACWP;CPI<1时，表示超支;CPI>1时，表示节支。

SPI(进度绩效指数)= BCWP/BCWS;SPI<1时，表示进度延误;SPI>1时，表示进度提前。

注：

CV、SV仅能用于同一项目的偏差分析;

CPI、SPI能用于同一项目和不同项目中。

理想的状态：三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。

发生重大问题：三条曲线离散程度不断增加。

二级建造师施工管理常考点三：施工成本基本分析方法

比较法：实际与目标指标对比，本期与上期实际指标对比，与本行业平均、先进水平对比;

因素分析法：先实务量，后价值量，先值，后相对值(重点计算);

差额计算法：因素分析法的简便算法;

比率法：相关比率法，构成比率法，动态比率法。

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