临沂监理工程师培训学校哪家好

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项目监理工程师职责

(1)项目监理部在总监理工程师下开展监理工作，主要负责工程项目的质量、进度、投资控制。

(2)参加设计图纸的审查交底和图纸会审。审查施工方案，召集有关专业人员审查质量事故处理方案，参加试车及交工验收。

(3)每天填写和检查监理工作日志，对进度、质量及投资做到事前控制，并提出控制的意见，由总监理工程师终审定。

(4)草签罚款通知单和停工令等，并由总监理工程师批准。

(5)审查承包单位上报的当月完成的实物工程量，控制工程付款，掌握各子项工程的概预算情况。

(6)参加工程例会，控制工程形象进度，当工程进度拖期时及时分析原因，提出相应措施，向承包单位提出监理意见。

(7)组织监理人员对所监理的工程进行质量控制。检查承包单位动态资质，监控进场材料，实行混凝土搅拌及浇筑的旁站监理，隐蔽签证，抽查实物工程量，核验质量等级等。发现工程质量问题，及时签发质量问题通知书，并检查落实整改情况。

(8)协调承包单位之间、业主与承包单位之间的关系，公正地解决相互之间的纠纷等问题。

(9)建立工程台帐，记载各种实物量和建安工作量以及逐月完成的实物工作量和建安工作量。

(10)每月向业主、公司上报工程当月的劳动力、施工机械投入情况和监理月报。

(11)按规定做好监理资料的管理和归档工作。

总监理工程师代表的职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工。

4、协助总监理工程师主持监理工作会议。

5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则。

6、审查承包单位的资质，并提出审查意见。

7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查。

8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划。

9、审查和处理工程变更。

10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。

12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料。

14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况。

15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。

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