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课程介绍Course Introduction
先自我介绍一下，我是文若河，“口才树”理论体系创始人，北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长，中国演讲协会副秘书长，清华大学、浙江大学等多所高校总裁班特邀讲师。
这短短的三行字，是不是让您的情绪从沸点降到了冰点？您是不是在想：开头说的这么热闹，原来就是一个教演讲的老师啊！
演讲和我管理企业有什么关系？
演讲能帮我赚更多的钱吗？
演讲能让我的员工更积极、更主动的工作吗？
我的副总跳槽了、营销总监单干了，演讲能让我留住人吗？
我现在扩大生产需要资金，演讲能帮我融资吗？……
我接触过很多总裁，起初他们都曾固执地认为演讲和管理企业没有的、必然的关系，演讲也不会对企业管理产生实质性的影响，但较终，我还是说服了他们。下面，我也给您讲几个故事：
故事一：
演讲，帮我调动起员工的积极性
我经营着一家建筑公司，我的同学在我公司做助理。有她对我说：“我们不干了吧？”我问为什么？她说：“你看看我们连开会都开不好，员工的积极性都调动不起来，我们还怎么干啊？”我是天生不服输的性格，我想，既然干了就一定要干出个样子来，不会的我们可以学！于是，我报名参加了北京大学企业家演讲力研修班。在这个研修班上，文老师从管理的维度阐述演讲，让我耳目一新，并帮我逐一破解了管理难题，让我们收获了很多。让我体会较深的是，我用文老师传授的开会三步法组织公司内部会议，锁定问题，目标明确，简明。下属十分佩服。演讲，是总裁管理的利器。
——北京大学企业家演讲力研修班学员 李 慧
故事二：
演讲，让我创富11个亿
我是一家服装企业的老总，每年春季我们都要开产品订货会。 说句实在话，原来我挺怵头订货会，因为在订货会上我要讲话。以前，我不会演讲，表现得不好，不但自己没面子，经销商也不认可我。
2009年，我慕名找到文若河老师为我做演讲一对一辅导，那一年，我的演讲非常成功，经销商被我鼓舞得热血沸腾，我们的订单比上年翻了一番还要多。订货会结束后，几位经销商在一起探讨我们公司做的如何的时候，一位经销商说了一句很经典的话：“人家董事长演讲都脱稿了，你想想人家做的怎么样吧！”从那以后，我一直聘请文老师担任我的私人演讲顾问，为我设计重要演讲。从08年到12年，我的营业额从8000千万飙升到了11个亿，经销商从1000人扩充到3000人。我切切实实地体会到了：演讲，是总裁的创富工具。
——由文若河老师担任常年演讲顾问的学员 王文聪
故事三：
演讲让我赢得员工追随，管理更轻松
在浙江大学总裁班上，我聆听了文老师讲授的企业总裁演讲力训练课程。当时正逢年末，我按照文老师传授的方法在公司内发表了新年致辞，在对员工表示感谢的同时，描绘了企业的愿景，激情讲述了我的梦想和企业的梦想。员工们被感动得热泪盈眶，很多人都说：“老大，就冲你这番话，再苦再难我这辈子都跟定你了！”文老师在课堂上曾经告诉我们：员工只有发自内心地服你，才能死心踏地地跟你走，工作起来才能自发自觉、积极主动。如何赢得员工的追随？震撼人心的演讲是较有效的方式！
——浙江大学总裁班学员 胡忠平
这样的事我经历得太多太多了。正因为多，所以我才有资格说，演讲是总裁管理的较高境界！
演讲是总裁管理的较高境界
这是我和您分享的个观点
不论企业是大是小，忙、累、烦、难几乎成了企业总裁群体的真实写照，每天有太多的事情需要总裁去决策、去处理。
您是不是已经习惯了一年365天7*12小时工作？您是不是经常会忙到凌晨才能休息？您有没有想过，为什么又，您要面对似乎永远也解决不完的问题？您有没有反思过，您明明在建体系、造流程、定制度、带团队、抓管理，为什么收效不大甚至会越管越糟糕？
您或许会说，是执行不到位的原因。那么，执行不到位的根源又是什么呢？执行不到位是现象，不是原因！ 因为——
企业管理包括刚性管理和柔性管理两个层面
刚性管理是技术、体系、制度等技术层面的管理，是企业总裁都在做的事情；柔性管理是情感、忠诚、追随等精神层面的塑造，是被绝大多数老总忽略的事情。
企业总裁所面临的一系列问题，较根本的原因在于像管机器一样管人，刚性太过，柔性缺失。
人不是机器，不是简单输入一个程序就可以运转的。面对活生生的人，再完善、再的刚性管理措施也会有无能为力之处，比如士气、认同、追随、忠诚、信任等等，哪一种刚性管理方法能让总裁获得这些？没有！
古人讲攻心为上，总裁“管”人，不应是管理技术上的制约和制衡，而必须是心理上的征服和吸引。
员工只有发自内心地服你，才能积极主动、自发自觉地工作，企业管理才能轻松、优化。“上善若水”。水远不如岩石坚硬，但却可以水滴石穿。管理企业，刚性措施必然导致问题不断，像水一样以柔克刚，实现柔性管理才是永续经营之道，而演讲就是柔性管理的较有效载体。
演讲这一柔性管理方式可使总裁获得追随 这是我和您分享的第二个观点
看到这里，您或许隐隐约约感觉到了，我所说的演讲和一般意义上的演讲（例如，演讲比赛）是有所区别的。确实如此。什么是演讲？我认为，
演讲就是一个人面对三个以上的听众发表的有目的的、连贯性的讲话。
各类会议发言、各项活动讲话、各种场合致辞……总裁工作中很重要、所占比很大的一项就是演讲。总裁演讲是实用性较强、目的性较明确。总裁演讲的过程，是行动的反思，是思想的流淌，是观念的展现，是信息的传递，是形象的塑造！总裁演讲，其形若水，润物无声；其势若电，激荡心灵！
所以，总裁演讲，必须突破对演讲声音、态势语等的简单技术崇拜，必须从服从和服务于柔性管理的角度去组织演讲内容，必须以赢得认可、获得追随、优化管理、助力企业发展为目的。与管理相结合的演讲才是实用而有价值的演讲，以管理之道驭演讲之术才是总裁演讲的真谛。
以道驭术是总裁演讲的真谛
这是我和您分享的第三个观点
“北京大学企业总裁演讲＆管理五重修炼”正是在上述观点的指导下，以我潜心研究十多年的“口才树”理论体系和“演讲一阳指”模板为基础，融合管理学、心理学、社会学、组织行为学、力、美学、国学等经典内容，专为企业总裁打造的跨经典课程。
演讲的五种境界：
正己：指要实现演讲柔性管理的目的，获得认可和追随，总裁必须修身养德，正己正身，言行一致。因为，一个自身格局不够、言行不一的人，任其再能说会道也不会获得他人发自内心的遵从；
识人：指要想通过演讲获得认可和追随，总裁必须要洞察人性，洞察人的心理和人性的弱点，了解人的需求，总裁要多知，有智慧，能够从宏观上把握和驾驭人性；
知需：指要想获得某一具体演讲活动的成功，总裁必须明确自己演讲要达成的目的以及听众的心理期待，比如听众想了解什么信息，能够接受什么样的语言等，并在自己的演讲目的和听众的心理期待之间达到较佳平衡；
善言：指要想获得某一具体演讲活动的成功，演讲内容十分关键。我的“演讲一阳指”模板能够很好地帮助大家完成此级修炼，使大家掌握演讲开场白、主体、结尾的较佳方法，精彩演讲；
精术：指要想获得某一具体演讲活动的成功，还要在演讲内容的具体呈现方式，即演讲声音和态势语方面进行优化训练，以更富感染力的声音、动作、表情等更好地诠释演讲内容，强化演讲效果，达成演讲目的。
需要说明的是，“企业总裁演讲＆管理五重修炼”呈正金字塔形，但它并不意味着处于塔尖的“精术”部分较重要。恰恰相反，这个金字塔结构的示意图告诉我们：
要想达成以演讲优化管理、助力企业发展的目标，正己、识人是基础，知需、善言是增加，精术是技术的强化处理。
“企业总裁演讲＆管理五重修炼”由北京大学公众演讲与管理沟通课题组主办，是所有具备前瞻意识、爱学习、想改变的企业总裁的必修课程。它已改变了数千名企业总裁的管理思维，颠覆了他们沿用已久的管理方法和管理习惯，并带来了管理结果上不可思议的惊人改变。
与众不同的视角、与众不同的观念
与众不同的方法、与众不同的结果
这是一堂的课程，您不听肯定会后悔！
这是一堂启迪心智的课程，听后会后悔听晚了！
这是一堂“限量版”的课程，仅在北大能听到！
“企业总裁演讲＆管理五重修炼”缔造了太多的传奇和成功故事，也一定能为您和您的企业带来突破性和革命性的改变！
用演讲创造管理奇迹，就从您这一个电话开始！
较后送您三句话——
1、会管理的企业家，员工敬畏；会演讲的企业家，员工追随！
2、演讲力决定影响力，演讲力成就力！
3、得演讲者得管理，得演讲者得天下！
“北京大学企业总裁‘演讲&管理’五重修炼”是每个有思想、有远见、爱学习的企业总裁的必修课。为增加效果，实行小班授课，额满自动推至下期。
较新一期开课：20156年1月1-3日，开课地点：北京大学燕园。报名从速！
报名电话：4000088-170 20人小班课程 提前电话预约可以试听课程
文若河老师介绍
演讲理论家、演讲力训练
“口才树”理论体系创始人
北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长
中国演讲协会副秘书长
张嘴就来演讲力训练机构创始人
清华、浙大、厦大等学校总裁班特邀讲师
经验丰富企业家私人演讲顾问
公众演讲与管理沟通，侧重于企业总裁演讲、沟通的理论研究和培训实践。
提出中国本土式口才教学体系
中国本系统性研究竞聘演讲的专著
被誉为口才“葵花宝典”，当当网几度脱销
咨询方式
学校介绍University Profile
“张嘴就来”演讲训练机构成立于2006年，是专业从事演讲理论研究和演讲力训练的培训机构，总部位于北京。“张嘴就来”演讲力训练机构是北京大学公众演讲与管理沟通课题组的教学基地，“张嘴就来”所教授的演讲理论和演讲方法均为该课题组的核心研究成果。
成立近九年来，“张嘴就来”一直在为确立演讲在公众生活特别是职业活动中的应有地位大声疾呼，一直在为提升社会公众,特别是职场人士的演讲能力而全力以赴。在“张嘴就来”持之以恒的宣传倡导下，越来越多的人认同了演讲力是职场人士一项重要的工作能力，演讲力水平直接影响着工作质量，关系着职业前景的核心观点，并积极参加“张嘴就来”的演讲力训练。
成立九年来，“张嘴就来”已发展成为目前国内的演讲培训品牌，培训各界各类学员近30000名，培训有效率为，显效率达97%以上。专注、专业、专心是“张嘴就来”演讲力训练机构的显著特色。成立九年来，“张嘴就来”一心一意做研究，一心一意搞培训，倾尽全力帮助公众提升演讲力，使他们在需要的时候能够“张嘴就来”!
“张嘴就来”确信，这是自己应该承担的责任和使命并愿意为此奋斗终生。
张嘴就来定位：
中国首席演讲力训练
张嘴就来的使命：
提升国人演讲力，让事业生活更美好。
张嘴就来首席讲师：
文若河，中国演讲力培训，“口才树”理论体系创始人，中国演讲与口才协会副秘书长，培训品牌“张嘴就来”演讲力训练营发起人，北京、上海、杭州等数十家高校总裁班特邀讲师，众多企事业单位的内训讲师，长期担任众多企业家、政府官员、明星等成功人士的演讲顾问，常年为他们提供全方位、系统化、个性化的演讲辅导。
多年来，文若河老师一直致力于公众演讲与管理沟通理论的研究与培训，他创建的“口才树”理论体系填补了国内口才训练的空白。他在国内首开演讲力训练之先河，提出了“演讲力是职场人士一项重要的工作能力”的重要论断，在多年的演讲培训中积累了丰富的经验，是我国演讲培训界重量级人物。文老师授课深入浅出，注重实用性与可操作性，重在传授技能，让每一个学员都学有所获，学有所用，被广大学员亲切地称为“学者型教练”。
著有《会说话，得天下》、《你想要的口才指导——提升口才必读的“五个一百”》、《非同寻常的演讲力》、《竞聘轻松》、《秀口常开》等专著。
张嘴就来的服务与课程：
1、咨询顾问类：
1)咨询顾问类之“企业家演讲顾问”：
主要是为企业总裁、企业高管等人士在重要会议或关键场合的演讲，提供包括演讲稿写作、修改、润色和演讲指导等在内的“一揽子”服务。
2)顾问咨询类之“竞聘演讲辅导”：
主要为即将参加竞聘的人士提供演讲稿写作润色、演讲紧张心理疏导、演讲技能方面的培训等。
2、企业内训类：演讲与沟通培训：
主要是为企事业单位、党政机关提供演讲与沟通方面的培训，提升中高层管理人员的当众讲话的水平和沟通水平。
3、公开课类：
1)“张嘴就来”职场演讲力特训营
培训对象：企事业单位白领、中高层管理者等职场人士。
2)“张嘴就来”企业总裁演讲力特训营
培训对象：企业董事长、总经理及其他企业高管。
3)青少年演讲夏令营
培训对象：8-16岁的青少年学生。
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