课程介绍Course Introduction
【课程目标】
通过一系列的课程,提升管理者的能力,适合企业中高层管理者,分区域开班
【课程内容】
课程一:管理者角色转变学时0.5天;
课程二:咨询企业年度经营计划制定学时3天2夜;
课程三:绩效管理学时2天;
课程四:团队动能学时1天;
课程五:管理者核心五项技能学时3天;
课程六:高绩效的工程管理学时3天。
咨询方式
学校介绍University Profile
广东新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期者之一。目前教学机构已覆盖全国30多个城市,拥有近60家学训中心,服务过数千家企业,累计面授学员达十余万人次!
2005年,创始人吴云川女士发现,英语、计算机、职称等各种硬技能的培训相当盛行,但是关于个人口才能力、社交能力提升的这类专业培训机构几乎一片空白!
很多人专业技能很强,但是与人交际、协作方面的能力相对较弱。在职位供过于求的今天,就业市场的激烈竞争实际就是人和人之间软实力的较量。时代在召唤,国民软素质提高,刻不容缓!于是,新励成诞生了!
我们将延续世界卡耐基的精神,创民族教育品牌,我们的愿景和为之奋斗的目标就是不断推动素质教育前行的步伐,让重视、社会重视、新励成重视软素质教育,直到有,我们看到这种成功软素质成为一门正式的必修进入中国青少年九年义务教育!
从开始到现在,我们一直专注成人和青少年软实力的提升。通过引进、融合及自主研发,成功打造了“课程体系”、“七大课程”、“课程”以及各具特色的服务课程,同时在人际沟通、口才演讲等方面取得了骄人成绩,填补了我国传统教育和培训市场的空白。