管理者的演讲技巧

来源：搜学搜课时间：2019/12/16 15:38:06

作为一个企业管理者，演讲是必不可少的，是力、分享力、影响力的极大体现。据相关统计。每年有2000多万专业人士缺乏口才、沟通和公开演讲方面的经验。无论是在生活中还是在工作中，总会遇到一些尴尬的局面，那么如何巧妙地、恰当地化解尴尬，这就需要良好的口才。

改进口才的秘诀是什么?

首先，打开格局，不要只考虑演讲给自己带来的得失，而是要为听众说话，当演讲不过多关注自己的时候，你会发现原来并没有那么紧张。演讲前较好做一个调查，从听众的角度出发，说你想听的，如果你没有时间去调查，可以换个角度，把自己想象成听众，看自己想听什么。

一般来说，日常生活中较常用的就是自我介绍，那么如何创造一个具有个人特色的自我介绍呢?

1.姓名介绍:可以通过借用姓名的方式介绍熟悉的人、事、物。也可以用来把文字变成图片，或者讲述名字的由来和背后的故事。

2.用与众不同的结构介绍自己。

3.创造幽默。

4.造一些金句，但语句要押韵。

然后，在演讲中要注意自己的站姿，站直了，站稳了，头要挺直，肩要平，脸要笑，手要松，还要注意上下台时的礼仪和着装。拿麦克风时，要握住的麦克风的三分之一处。麦克风垂直于地面90度。下巴与麦克风相距一拳的距离。

在演讲中可以根据情绪的强弱、听众的数量、内容的需要配合相应的手势，会带来更好的效果。你甚至可以通过一些动作来改变听众的想法。

较后，言语也是一种声音的魅力，是信息的传递、情感的转移。所以发音要清楚，发音要规范，声音也会随着说话内容的变化而变化，比如高度、速度、强弱、大小、悲伤快乐、停顿连接等。

每一场演讲都需要一个主题，并且要逻辑清晰，如何做到一鸣惊人、收尾意犹未尽、如何互动、如何控场、如何化解忘词，都需要精心准备。

正常人每天都要说话，口才对我们来说，很重要。主持会议、接受采访、化解矛盾、宣传动员、汇报工作、竞岗、自我推荐、思想交流……都需要口才。奥巴马、、丘吉尔等所有伟人都有一个共同的特点，那就是拥有口才!口才可以说是我们一生都在使用的财富。

口才是一门语言艺术，对企业管理者来说很有必要学习口才，好的口才，可以帮助你在工作中提率，安排工作、激励下属，面对任何情况都不再胆怯，可以侃侃而谈。

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