河南专业技术人才如何向管理者转型？郑州大学企业高层管理总裁班,专为中国企业的CEO和董事长及企业高层决策者制定课程,百余名全力打造,互动式授课学习,落地式实战案例,拓展商机,结交人脉,企业家交流学习平台!

　　本次培训站在转型中的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才，指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。

　　通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式，系统讲授管理者需要具备的各项基本管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在较短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，组建一个团队，实现组织效率的较大化从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力的目的。

　　掌握工作方法

　　1.学习如何成为一个的管理者更好的带领下属完成工作目标

　　2.学习在企业内部如何处理、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，较大限度地发挥公司的综合实力；

　　3.如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。