郑州大学人力资源经理执行力提升研修班？郑州大学高层管理培训班即郑州大学edp培训班,经理人发展课程,是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习。

　　“人力资源执行力提升研修班”是“职业经理人培训体系”中人力资源执行力提升专修课程，旨在帮助中国企业打造国际化的卓越人力资源人才。我们的课程体系将西方管理理念和东方传统管理文化的相结合，拓宽国际视野的同时，依托雄厚的师资力量，深厚的学术底蕴，丰富的培训经验，全力打造掌握国化前瞻性的管理方法及现代中国企业管理技巧的卓越力人才，具有良好商业道德和科学发展观、较强的经营管理和开拓创新能力、深厚底蕴的魅力和战略执行能力。

　　系统性——“人力资源执行力提升研修班”旨从战略定位、战略性人力资源体系、招聘技术、中国古今选人识人艺术、培训理念、培训体系与胜任能力管理、绩效思想、全面绩效管理体系、薪酬思想、高激励的薪酬体系建设、劳动用工风险控制、人力资源心理学系统性的课程为主导，解决在人力资源管理过程中战略定位、战术方法不清晰，执行力不到位的问题，全面系统化的课程体系为企业集团和政府组织构建高素质、率的中层执行团队，打造卓越力团队提供智力支持和科学指导新理念。

　　灵活性——“人力资源执行力提升研修班”汇集中西方管理理论研究成果之精华，从企业较高管理者迫切需要解决的提升中高层执行力和力能力，做现代职业经理人的角度，引进企业案列分析教学模式，课堂模拟演练，突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限。

　　工具性——“人力资源执行力提升研修班”以“授之以鱼，不如授之以渔”为设计理念，以中西管理中先进的、前沿的、适宜的方法论为主导，为力的提升提供切实可行的、能够落地的、真正能够学而即能用的工具、方法和管理技巧，利求堂堂精彩，课课有工具及方法论。

　　国际化——“人力资源执行力提升研修班”以中国传统文化为宗旨结合西方管理的精髓，打造中国式的人力资源管理体系，课程呈现了21世纪中国企业较的战略性管理的五级模型，结合西经典的任职资格管理理念，为21世纪的中国企业的人力资源管理提供了前沿的、国际化的管理模式。课程设置以打造国际化卓越力为教学使命，真正达到开拓国际视野、立足管理实践、古为今用，洋为中用的意境。

　　【课程目标】为企业各部门重塑的人才队伍，吸引、留住、激励和开发企业所需要的人才，保障人力资源系统的运作，成就企业基业长青。

　　【学员对象】人力资源总监、人力资源经理、人力资源副总、培训经理、招聘经理，办公室主任，人才培养主管等