郑州大学企业高层管理总裁班

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  如何管理好员工的方法

  1. 不远不近。

  与员工走得太近,给员工造成一定的错觉,员工对没有敬畏感,就敢在面前放肆。跟员工走得太远,理解不到员工的真实想法,及时得不到员工的信息,很难有针对性的进行管理。因此与员工相处,应该是不远不近,刚刚好。

  2. 不亲不疏。

  与员工太亲近,没有架子,就缺少的威严,员工对你不恭不敬,嘻嘻哈哈。与员工之间太疏远,员工会感觉到很无情,很冷血,感受不到的温暖和关心,员工的心也哇凉哇凉的。因此,与员工之间要不亲不疏,距离适中。

  3. 不偏不倚。

  做管理,不应该有所偏向,应该对员工一视同仁。越是能力平平的员工,越要对他关爱有加。人都是。有缺点和优点的,每个人都有每个人的强项,应该多观察员工的强项,看到员工的优点,从而能够公平公正的对待员工,这样员工心里面才舒服,才不至于被冷落。

  4. 交流交心。

  员工是很聪明的,你跟他交流的时候有没有用心交流,是装装样子做做表面工作,还是想真心实意的帮她,她一眼都能够猜出来。因此与员工交流一定要交心,让员工认为你是真正的为他好,才能说到他心里去,他才会真心实意的服从你的管理,并辅佐你的工作。

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