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　　干部主持会议要注意哪些问题

　　1.言简意赅，不要重复唠叨。

　　一般情况下，会议主持词包括三个部分：导语、过渡语和结论。会议的开场白要直截了当，介绍会议的程序.与会者及与会的要求；过渡语要简练自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。

　　多数会议中，主持人的导语和过渡语处理得很好，而结尾部分则显得冗长而拖沓。不良的主要表现为两种：

　　首先，总结部分喜欢在演讲中简单罗列了几个人说话的大小标题，然后再复述。第二，摘要部分喜欢发表长篇大论，对如何贯彻是左一个明确的含义，右一个执行措施，以显示自己的水平和对工作的重视。然而，这些做法不仅浪费了与会者的好时光，也使发言者和参加者受到不尊重.不信任。

　　总结部分：主持人要把演讲者的主要观点.典型经验归纳推广，而不应简单地重复；在导语部分，只要把要害点.要领等讲清楚.讲得很清楚.讲到位。

　　2.突出重点，不要轻描淡写。

　　另一种和重复唠叨相反的方式是在主持会议时不太在意。主持人员通常只说：“下面开会吧”“下面请×××发言(发言)”“今天的会议就到这里”等等简单的句子，其它东西都不说。主人也自以为办事爽快.雷厉风行。事实上，这样做没有尽到主持人的职责，是工作不负责任的表现。

　　要认识到，会议主持人除了起到穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会议中有不同的作用：学术讨论会上，要发挥观点.引导讨论的作用；在经验交流中，要发挥肯定做法的作用.总结推动作用；在布置工作会议时，要发挥落实措施.提出要求的作用；在庆祝大会上，要发挥激励先进性，号召学习的作用。主讲人只有把主持内容和召开会议的目的有机地结合起来，才能取得预期的效果，才是成功的主持。