上海荷兰商学院新任经理人培训课程

荷兰商学院(Business School Netherlands，简称BSN)是目前荷兰的商学院之一。BSN成立于1988年，本部位于荷兰历史名城布仁。自成立以来，BSN专注于研究生以上层次的学位学习和企业管理培训，是将英国教育与管理大师雷格?瑞文斯(Reg Revans)的"行动学习法"应用到管理教育的先驱之一。BSN非常重视国际化，除荷兰外，BSN还在德国、西班牙、捷克、土耳其、中国等开设课程。2008年BSN ASIA成立并设立了上海项目中心，开设MBA、DBA学位班。

课程简介

新任经理人具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人、团队、部门、公司的业务目标与战略规划，是企业的骨干力量。因此新任经理人的能力直接影响企业的战斗力。

大部分新任的经理人都是自己部门的业务，个人业绩出众。然而在升任管理者后，很多人并未如公司期待在管理职位上有出色的表现，这让新任经理和公司都遭遇了困境。

本课程通过系统、科学的训练程序，在短期内提升参训者的管理能力，让参训学员在管理自我、管理业务、管理团队等方面都得到实质性成长。

新任经理人困境的直接原因有：

没有意识到自己角色的转换，未能调整自己的工作重心到管理工作上来；

缺乏系统性的工具、方法来进行团队管理、任务管理；

沟通能力不足，无法协调资源，整合团队力量；

缺乏辅导下属的能力，导致团队成员成长缓慢；

缺乏力，不被当作“”，过分依赖职务带来的，导致团队凝聚力不强。

我们要培养新任经理人的必备技能

管理自我：自我意识/时间和压力管理/问题分析和解决

管理业务：执行/目标设置和阐明愿景/规划决策

团队管理：沟通（包括倾听）与影响/授权与激励/团队建设

通过本课程，学员可以：

明确自身责任和角色，改变思维习惯和工作重心

可以科学制定团队目标，并进行目标管理

有执行力，可以有力的推动团队成员完成业务目标

学到出色的沟通技巧、激励技巧

有绩效意识，能够管理自己团队的绩效目标

有辅导下属的意愿与能力

学会塑造个人影响力与力。

荷兰商学院：http://bsnsh.soxsok.com/

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