“谁在杀死腾讯”，又一波唱衰腾讯的论调不停蔓延。用圈内的话说：一家半年盈利425亿元，同比增长30%的公司，在朋友圈里，像是快倒闭了一样。

的确，自打年初股价登顶475港元，9个月过去，腾讯市值蒸发1万亿港元，曾经的“股王”风光不再，唱衰腾讯成了政治正确，各种标题党层出不穷，盲目地说它不行、不能、不成。

仿佛跌得多就是妖，看什么地方都觉得有妖气，可惜太多霉体、砖家、分析湿有“大师兄”的爱好，却远不及“二师兄”的本领，捉哪门子妖啊？

公平地说，一家市值3万亿港元的公司，真不是说完就完的，即便面临游戏强监管、产品创新不足等问题，它依然有QQ、微信两大护法，广告等收入还在疯长，瘦死的骆驼比马大。

目前看，腾讯依然是的科技巨头，就像互联网预言家凯文·凯利说的：能颠覆它的，“并不存在于它的竞争者名单中”，显然，它不会被谁杀死。真正能决定腾讯生死的，还是腾讯自己。

当然，腾讯的问题也显而易见，自微信后，产品创新乏力，过度依赖“流量+资本”模式，其本质，还是组织、管理的“软实力”不济。

对比另一巨头阿里，近，马云公布传承人计划，CEO张勇明年接班董事长，70后、80后正式成为阿里的顶梁柱，市场并没有因此焦虑。

毕竟，淘宝、天猫之后，阿里云、菜鸟等业务走向成熟，能人如潮，猛将如云。其战略先行、布局有道、执行有力，市值依然稳定在4200亿美元，足见阿里组织、管理的道行。

这就像管理学家稻盛和夫所说：正确的哲学才是企业永续经营的灵魂。它恰是20岁腾讯要向19岁阿里学习的。

如此，腾讯才能“布局不做作，执行不尴尬”，尽快“跋涉出泥沼，飞跃过沧桑”，继续与阿里一起双星闪耀。

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