对于每一个业务，财务，人才和市场都是非常重要的因素。财务不再仅仅是一个简单的制表和会计，未来将越来越多的企业以财务控制为核心的企业管理。所以对于财务总监来说，具有一定的专业知识是必不可少的。那么，金融高管的能力是什么，需要什么呢？

1、资金管理

企业资本管理与企业生命管理的重要任务相关，企业现金流管理水平往往是决定企业生存的关键。企业在激烈的市场中处理环境复杂多变，只是通过促进企业现金流管理水平管理，合理控制操作风险，提高企业资金的效率，避免业务风险。如果企业在业务过程中发现现金流出量超过现金流入量，金融主管对企业的融资工作注入足够的资金，保护企业的正常经营。

2、金融体系

做一切有规则，理解规则，遵守规则。约束是要能够更好地工作，根据公司的情况开发良好的财务系统是财务管理的基础链接，从而能够正确地规范会计数据，确保真实准确的数据，使公司的财务工作规范，有序的方式。

3、编制财政预算

编制财务预算是为了估计公司未来的预期财务状况和经营业绩。它是一个企业战略，以一个整体的观点来规划企业战略。这是使决定更具体。短期，长期目标。编写本章的思想是基于对内部和外部环境的分析，公司战略的发展和公司长期短期计划的制定，以编制总预算。

4、准备财务分析报告

财务分析报告基于报告数据和业务活动，按照某些科学分析方法在财务活动中提供的信息，企业的业务特性，利润分配和财务变化，重大事件的影响进行全面和系统的分析，准备一份高质量和适用的财务分析报告需要根据报告范围分析阅读报告，以了解需要什么信息，与公司业务密切相关深入分析，分析过程还应分析其他需要注意的问题。你可以有一个清晰的框架和分析的想法，然后的数据进行研究和分析。

想做一个财务总监，还需要继续积累在很多领域来加强自己，不仅仅是上面列出的必要能力。财务高管为了能够在手上工作，不断充电是好的提升方式。