郑州新生代企业股权激励训练班

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如何设计股权激励方案?

老板愿意给员工分‌‌股份是老板的胸怀和格局,会用科学的方法、合理、公平的分才是老板真正的智慧!

企业在经营的过程中为了吸引留住一些非常的人才就必须要导入股权激励这套科学的分配机制了。不做股权激励老板和员工永远是两条永远无法相交的平行线。

员工的想法:“老板给我多少钱,我就干多少事”。

老板的想法:“员工干多少事,我就给多少钱”。

只有真正的导入合理的分配机制以后,让员工从心态上的开始转变观念,从原来的给老板打工,变成为自己的事业奋斗!

我们在导入股权激励的时候,一定要对大家的思想进行统一,同流才能更好的交流!思想统一后我们需要了解导入的步骤:

一、定目标:设定公司及各部门目标,只有达成了目标股权激励才是有意义的!

二、定方法:用什么方法进行股权激励,我们常采用的激励方法有是多种,每个阶段都有相应的方法。

三、定时间:在什么时间做股权激励。

四、定对象:对哪些人进行股权激励,让每个人都感觉有机会成为股东,而不是让每个人都成为股东。

五、定数量:用多大的额度进行激励,能够让员工感受到老板是一个有格局的人。

六、定来源:增发股份是“做加法”还是“做减法”................

设计股权激励方案不建议自己慢慢摸索,股权激励不做是等死,乱做错做无疑是找死!

郑州新生代企业股权激励训练班

股权结构:股东治理

1,股权转让规则不清晰;

2,前期省钱、财务混乱;

3,借款投资混淆、引秋后算账;

4,家族亲戚之争、互相揭底挖痛;

5,没有带头人、所有权缺失;

6,选错合伙人、没有签约、口说无凭;

7,增资扩股不清晰;

8,进入规则不清晰;

9,权责利不清晰;

10,退出机制不清晰。

股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权结构,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要!

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