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课程收益

帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能

启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能

站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想

课程大纲

什么是战略？你可能遭遇了假战略？

一、关于战略的两个误区

大公司才做战略

战略是老板的事情

二、案例：北极熊与爱斯基摩人的故事

三、中国民营企业在战略方面的普遍问题

无战略，走一步看一步

有战略，不清晰

有战略也清晰，只有老板一个人知道

四、什么是战略，什么不是战略

与市场规律违背的不是战略

与客户价值违背的不是战略

以个人能力取胜的不是战略

五、战略是罗盘，是地图，是“道理”

六、盈利模式：把什么产品，通过什么方式，卖给谁；

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