杭州新励成口才培训学校是专业从事演讲与口才、礼仪、人际沟通、普通话培训等项目的研发推广与承办机构。杭州新励成口才学校隶属新励成教育集团杭州分校。主要的师资均来自广州总部，并由广州新励成总部严格培训和认证出来的上岗专业培训讲师。以课程实践为主，结合理论技巧，多元化的教学方式。

杭州新励成口才培训学校一直秉承卡耐基先生的教育理念，积极帮助各个企业和个人走出管理和沟通的困境。

下面小编就来为大家分享七个管理下属的方法，想要学习的朋友们，一起跟随小编来看看吧。

第1个方法：先看看自己有没有问题

很多时候不能服众，大部分是因为他们能力不够，却还爱指手画脚的瞎管理，员工自然就不爱听，所以作为也要看看自己有没有问题，再去管别人。

第二个方法：心态要摆好

你作为肯定是需要给员工解决问题的，所以心态一定也要摆好，千万不要一副，你们什么都做不好，我要你们有什么用的态度，这样你不仅树立不了自己的威信，还会让员工背地里产生叛逆心，他们也只会口服心不服。

第三个方法：对局势要有评判

我们可以拿刺头来开刀，但是在此之前，你要做好对局势的评判，看清楚他们在员工中的重要度，做出轻重不一的处罚，并弄清楚他们之间的小团体，这样你以后管理起来也会更加的容易，大家也会更加的信服你的做法。

第四个方法：员工需要团结，也需要争斗

你作为，千万不能让自己的员工太过于团结了，他们虽然在工作中，合作默契可以减低错误，但是过于团结的团队，对于来说是十分不利的，因为这样你就会成为他们斗争的对象，如果出现问题的时候，你稍微出现一点问题，就会成为他们集体抗争你的契机，那么以后你就没有丝毫地位可言了。

第五个方法：对手可以适当边缘化

我们虽然是，但是在员工之中也要有自己的同伙，也就是你要有自己的心腹，这样你才有了解员工内部情报的渠道，对于那些对手，不服管理的人，你才可以采取边缘化的形式，让他们知道，公司里面谁才是说话管用的那个人，这样几次，他们也就不敢跟你做对了。

第六个方法：学会合理让步

在工作中，也不是的话语权，很多时候，你想要听到员工的真实想法，就不能太过于强势了，适当合理性的让步，会让员工觉得你容易亲近，也愿意跟你吐露心声。

第七个方法：制度一定要完善

无规矩不成方圆，很多人就是会钻公司制度你空子来给自己谋福利，所以你作为，完善的惩处机制还是必须明确的，千万不能让他们觉得有机可乘，不让大家都会一一效仿，那么原本乖巧的员工，也会觉得可以偷懒，那么你的兵就会变成一盘散沙。