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2018年人力资源管理十大新趋势
在新技术、新经济、新人类,以及新需求的影响下,人力资源管理在2015年有十大新趋势。
趋势之一:从传统的“战略版图决定组织版图,组织版图决定人才版图”,到“愿景驱动人才,人才驱动战略”。
在当下突变的、非连续的环境下,机会窗口往往一闪而过,企业要想选择先机,没法瞄准了再开Qiang。只有人,才有可能根据前线的炮声,即时判断、反应。
趋势之二:从“人力资源管理”到“人才管理”,从“效率式量变”到“效果式质变”,关键人才的重要性进一步凸显,往往是千军易得一将难求。
HR重要的工作就是满世界去找人,一个人才顶两三个人,甚至顶十个人用。
趋势之三:企业是有组织的人类生活的2.0版本,乡村、部落、氏族是1.0版本,“自由人的自由联合”是3.0版本,现在则要谋求兼顾,一方面从“人才为我所有”到“人才为我所用”,另一方面则要建立亲情原乡。
企业家要兼顾两种思维:一种是基于全社会范围的人才观,像小米公司倡导的“粉丝即员工”;另一种是退回1.0版本,建立亲情原乡,真的要有一点“亲”的感觉。
趋势之四:HR部门模式转型提速,从“选育用留”模式,到“三支柱”模式,即业务伙伴(HR-BP)、共享中心(HR-SSC)、中心(HR-COE)。
传统HR专员将面临淘洗,其职能或被直线经理吸收掉,或被信息技术替代掉。传统HR或者转业务,或者走路线。
后人力资源师培训学校小编预祝大家在2018上半年全国人力资源管理师考试中轻松!相信自己你能行
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