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内圣《NLP管理大境界》课程介绍

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课程介绍Course Introduction

《NLP管理大境界》课程介绍

NLP教练式管理是一门让管理者从繁重的管理工作中解脱出来,充分享受生活的学问。它的原理是使你懂得如何把员工“不得不做”的事情变成“想做”的事情,让团队成员主动承担责任,充分发挥每一位员工的潜能。从而达到中国道家所倡导的无为而治的境界!

NLP教练式管理将NLP、教练技术以及NLP的三个源头学问:催眠、完形、萨提亚等学问融会贯通,是NLP系统学问的精华,是NLP如何应用在管理、营销、团队等方面的应用性课程。

这一学问为什么能达到神奇的效果,是因为结合了如下学问的精华:

一、NLP

NLP发源于美国70年代,是一门让我们明白自己和了解别人的学问,被誉为大脑使用手册。

二、教练技术

教练是一门通过一连串的发问来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以佳状态去创造成果。

三、催眠

催眠是绕过人的有意识直接对潜意识下指令的学问,通常用于心理疾病的治疗。但对于一个正常人,如何让一个人放下固有信念,接受新的观念非常有效,所以被管理、销售广泛使用。

四、完形治疗

完形治疗是一项促进心理健康及个人成长、解决人际冲突、增进个人效能、发送人我沟通的工具,它重视接触与此时此地的觉察,是一种有力的心理治疗方法。完形治疗提供提升对自我及环境觉察的技巧,藉此觉察让个人更能接受并运用自己的创造力、强项和能力。

五、萨提亚

萨提亚(VirginiaSatir,1916-1988)是举世的心理治疗师和家庭治疗师,后人为了纪念她的成就,以她的名字命名她发展的学问。萨提亚是研究人是如何变成今天这个样子的学问,透过萨提亚,我们可以明白一个员工为何会有今天的行为表现,同时可以转变员工的不良行为,因为萨提亚女士相信改变是可能的,并发展出了一整套改变的工具。

进入二十一世纪的一项调查显示:指挥人做事效果越来越不明显了。为什么会这样呢?其实道理很简单,开车要懂车的性能、做电工要懂电的性能、治水要懂水性,那管理人当然要懂人性了。指挥人做事效果差的主要原因是因为管理者不懂人性(心理学)。

当其它方法不管用时,试试从心开始吧!

《NLP教练式管理》是从人性入手,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。

“命运符号”是对人的“命运”的科学解释,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:

观→念→感受→意图→行动→结缘→观﹍﹍

课程大纲:

一、NLP教练基础

1、命运符号

2、NLP的历史和文化

3、教练的历史和文化

4、NLP教练四步曲

二、观:人是如何了解世界的

1、沟通模式

2、数字人生

3、意识与潜意识

4、取得信任的技巧:投契合拍

5、催眠语言

6、眼睛透露的秘密

7、透视人的内心世界:冰山原理

8、清醒人生的教练工具:平衡轮

三、念:大脑使用手册

1、信念系统

2、智慧语言模式

3、强有力问题发生器

4、感知位置

5、时间线

6、理解层次

四、感受(情绪):思想的直观表现

1、情绪图

2、如何用情绪图处理情绪案例

五、意图:行动的原动力

1、趋向快乐

2、逃避痛苦

六、行动

1、推动人行动的理论:动力窗口

2、推动人行动的教练模式:ABCD法

3、将工作变成奖励:动力地带

4、行动的动力:教练神圣

七、结缘

1、未来由今天开始

2、神奇教练模式:开创美好未来

咨询方式

立刻咨询,领取限量试听资格

学校介绍University Profile

内圣国际教育是中国极具影响力的演讲口才培训和企业管理培训机构,是中国较早把“诸子百家”思想和现代人的“能力培养”的相结合培训机构,公司从2006年成立,累计接受培训的学员超过20万人次。在浙江,上海,江苏,山东等主要城市设有培训点。公司经过多年积累已成长为“演讲口才培训实战品牌”品牌,主打课程为:演讲与口才特训营,说服力商道机制。


内圣国际教育总裁刘泰豪先生从2003年起,立志于从事演讲和写作的工作.专注于研究和讲授演讲口才、营销管理、全方面能力修炼的课程,于2006年在杭州成立了内圣教育训练机构.同时在长三角地区巡回演讲300多场,为1000多家企业提供企业管理培训和员工素质训练.

在刘泰豪总裁的下,公司建立了积极良好的企业文化和科学规范的管理体系,从而凝聚了大量的人才,包括由的职业经理人组成的管理团队和由讲师组成的职业演说家团队。打造职业化团队,走国际化路线,创品牌是公司的发展方向。

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