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课程介绍Course Introduction
盐城挖掘机学校介绍说,挖掘机的修理、翻新、大型挖掘机的再制造将逐渐成为企业的追求之一。有报道显示,2009年上半年,美国工程机械巨头卡特彼勒借助与两家本土代理商的合作,分别在顺德、成都建立了面向消费终端的再制造回收点。作为可持续战略的一部分,这家工程机械行业及动力系统的制造商,正试图将再制造体系移植入。
我们查阅传统的再制造定义,主要是指把旧的机械设备按照制造业的模式进行彻底拆解翻修,不同于一般维修的是,再制造产品拥有完全等同于新产品的性能和质量。在国外,“再制造”已经经历了30多年的发育,成为循环经济的重要组成部分。在生产过程中,再制造无论在生产线投资,还是在能源和原材料消耗上,都意味着巨大节省。与新产品的制造相比,再制造平均有70%的部件都是可以被再利用的,在制造过程中可以节省80%以上的电、水等能源消耗。
然而,盐城挖掘机学校分析,在国内工程机械行业,国内客户还是抱着“私有制”的观念,一切以自我为主,进行一次性消费的观念占据了90%以上客户的心理特征,包括卡特彼勒等巨头对于这种消费文化表示无奈。一方面,对于工程机械的关键部件,包括液压、发动机、传动系统等,客户总是希望看到“全新”的东西,即便是那些国外客户完全接受的再制造部件,在这里也会遭到冷遇。
盐城挖掘机学校认为,同时,对于“性价比较高”的国产装载机,再制造理念对它来说已经失去意义,原因很简单,因为部分国产装载机的零部件价格本来就很便宜,当零件发生损坏的时候,完全没必要进行“再制造处理”,而是直接买个新零件装上就能用。但是,对于设备造价较高和零部件技术复杂的挖掘机产品而言,再制造显得尤为必要,陈正利秘书长在报告中非常看好未来挖掘机修理、翻新、再制造的潜在市场。据业内人士估计,致力于发展循环经济的,再制造市场每年的规模可达100亿美元。
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