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“独角兽”创业成长计划
课程背景
这是VUCA时代,是大变革且黑天鹅事件不断发生的时代,是产业交融的时代,是创造性破坏的时代,也是一个共享共生的时代!在这样的时代,百年企业巨擘,短短数年便轰然倒下。新兴企业也不可能靠一招鲜而独领风骚数十年,今天还是新兴产业,明天就被挤入传统行列,可以说创新停滞,取代便在旦夕之间。另一方面,新的增长动力也在加快孕育,新产业、新技术、新的消费模式都在加快形成,创业者迎来了化和指数变化时代的新竞技场!这让我们又一次想起狄更斯的名言:“这是较好的时代也是较坏的时代”。
思维创新是突破时代的利器!
以色列作家赫拉利的《人类简史》一书揭露了:7万年以来,人类文明进步较大的秘诀是“认知革命”。阿尔伯特爱因斯坦也曾说过:“同一个思维层次解决不了同一个思维层次的问题, 你不能用造成问题的思维方式解决问题”。创业者的天职是创新,一旦停止创新也将失去了增长的引擎。在互联网时代,企业方生方死,唯有创新不灭!
近些年来的工商管理教育呈现出两大发展趋势,都是对传统意义上的“管理”概念的延伸。
个延伸是从管理到力。
第二个延伸是从企业管理到创业和企业家精神。
越是碎片化的时代,越需要系统化的梳理,否则再多的信息都是干扰。
越是急剧变化的时代,越需要直击本质的思考,以不变来应万变。
越是寒冬,越需要能打破瓶颈、逆势而上的契机,和提升思维,转型创新的平台。
这是一个全程聚焦创新、创业、创投的成长营,这也是一个创业者与投资人相互砥砺,共修共创的平台!
善于利用调研
要了解调研的原则,正确地提出问题,理智地分析答案。不要满足于停留在表面,否则你的营销终会流于肤浅。在得出一个结论之前,多问自己“为什么”。要由表及里地观察人。投入一些时间,测评营销活动的效果。多做有用功,对无用功坚决说不。
一定要不断调整你的价格,使之与品牌的价值认知相符
记住,价值是人们愿意为你的品牌支付的费用,而价格是你要求的费用。只创造价值而不获取价值完全是对资源和精力的浪费。
以能够创造经常性收入的活动为目标
不要选择昙花一现式的宣传素材和活动,否则你很可能要在第二年从头来过。这样不仅让人苦不堪言,也不利于建立稳固的用户群。
要成为营销工厂的,不要成为裁缝铺的管理者
要有组织性,并确保组织里每个涉足营销的人都角色清晰,责任明确。要重新设计你的营销流程,使其可信、和。永远不要让你的组织被未来打个措手不及。营销需要预见性。一定要储备足量、可靠的营销素材。还要记住,你的团队并不受限于部门组织架构,而是可以超越其上,将外部资源也囊括进来。
的营销策划需要付出理性的努力
全世界所有营销总监的主要工作都不外乎以下内容:寻求具有优势的品牌组合;在完成上一步后,立即着手,争取可供投入的资源,创造价值和获取价值。也就是用投入营销活动的资金创造出稳定的回报,这点请牢记。
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