广州时代华商商学院
4006981610

位置:搜学搜课 > 新闻 > 广州中大总裁管理研修班招生简章

企业董事研修班

  • 经营哲学
  • 企业赋能
  • 产业+资本
  • 政商新锐

现代企业经营为什么要懂资本运作?

  • 不懂资本运作,机遇摆在眼前,只能错过
  • 粤港澳大湾区对企业有哪些重大机会?

    “金融强国””科创板”对企业有哪些机遇?

    美国跟中国打贸易战,中国企业如何转危为机?

    人民币在货币国际化进程中,企业如何升级?

  • 不懂资本运作,企业如何发展,一头雾水
  • 如何规划家族财富的传承?

    未来5年中国企业如何进行海外投资?

    新一轮经济周期中,中国企业如何把握机遇?

    企业股权投资、融资上市、并购上市等要懂哪些?

学习企业班能让你收获什么?

自我迭代升级·助企业跨越生命周期

  • 认知升级做企业精神的

    懂得如何让企业更值钱

  • 企业升级做企业方向的指引者

    商业模式改造、产业链整合、升级企业赛道

  • 资本升级做企业突破的变革者

    抓住机遇,走上资本快车道

  • 财富升级做企业长青的推动者

    实现“企业价值”+“股权价值”两栖倍增

课程效果如何?老师和学员是这样说的!

  • 从改变直营店“大锅饭”模式,到驱动企业指数型增长
  • 广州城市之星运输有限公司 创始人 金健生
  • 城市之星早先主要采取直营模式经营,因为经营好坏与网点员工无直接关系,导致他们工作积极性不高。后来,受到同行对手学习的启发,金健生来到时代华商就读董事长班,通过对经营模式的研究,金健生带领团队着手设计“承包加盟制”,把网点经营权外放给有能力的人,强化员工自负盈亏的积极性、提升员工自主经营的责任感,帮助企业实现了指数型增长...
  • 了解更多真实案例

企业班课程由谁来讲?

站在巨人的肩膀上,才能看得更远!

  • 翟东升

  • 翟东升

    中国人民大学国际关系学员副院长、博士、副教授,中国人民大学中国对外战略研究中心副主任兼秘书长。

    0元试听

  • 吴克忠

  • 吴克忠

    优势资本股权投资基金,创始合伙人/董事长。

    精品课程:《资本顶层设计与价值导航》

    0元试听

  • 郑翔洲

  • 郑翔洲

    优势资本(中国基金)合伙人,资本中国教育产业联盟。

    精品课程:《商业模式创新设计》

    0元试听

  • 曾 科

  • 曾 科

    顶层设计和产融互动,财金中控金融服务有限公司董事总经理。

    精品课程:待定

    0元试听

如何将知识转化为能力?

第2课堂·学以致用

  • 私董会
  • 同层次同频交流,组建你的外部高层决策大脑
  • 微咨询
  • 集体智慧解决具体问题,指点迷津将知识变现
  • 企业调研诊断
  • 团深入企业调研,给出建设性解决方案
  • 学习圈沙龙
  • 聚焦新锐高圈层的深度交流,捕捉较前沿热点问题
  • 走进名企
  • 近距离感受企业成功基因,学习榜样
  • 海外游学
  • 放眼,培养国际化视野和思维

8大保障·品牌敢签协议

  • 协议保障
  • 缴费学员签订协议
    确保学员、企业切身权益

  • 风险保障
  • 30天内,不合适可转读
    不额外收取任何费用

  • 增值保障
  • 百行跨界资源网
    30000校友圈+商圈+资源圈学习+做生意
  • 师资保障
  • 100强全国放心实战师资专业高度+实战经验,兜底传授
  • 服务保障
  • 3年0元参加补课复训固定课室,配备5名课程辅导员
  • 课程保障
  • 开设18门管理、金融、人文课程满足企业家多层次学习需要
  • 口碑保障
  • 20年办学培育48973名,辅导超9000家企业,助385家企业上市
  • 机构保障
  • 品牌2016年登陆市场,起航中大高教院,继承学校精髓

平台上市企业高达385家

以下是部分企业展示,不分先后

新闻详情

广州中大总裁管理研修班招生简章

来源:广州时代华商商学院时间:2019/12/21 14:36:01 浏览量:836

岗位看板可视化的实施手法

虽然岗位看板可视化在国内逐渐得到了重视,但大多数企业仍未形成系统化的理论,其实施方法也不科学。笔者根据多年的管理和咨询经验,总结了以下实施手法。

广州中大总裁管理研修班招生简章

① 标识牌

生产线标识牌

● 标识各生产线名称、编号,如装配区、返修区等。

身份标识牌

● 各类人员佩戴的工作证等,注明岗位、姓名等。

工位牌

● 详细标识各车间和各生产环节内每个工位的编号、名称.工作内容、操作员工、注意事项等。

工具箱及零件箱标识牌

● 要求标识其编号、种类以及存放物品的编号、名称、数量等。

工具箱及零件箱标识牌

● 一般可标识工具的名称、编号、使用工序、使用者等。

② 管理线

作业区线

● 通常在地面上划分的区分作业区的区域线。

定置线

● 作业现场内画出的、防止定置物移动的框格线。

工位分割线

● 用以区分作业空间。

警戒线

● 用以规定放置物品时的大量和小量。

③ 颜色识别

工作服颜色

● 人员类别不同,其工作服、工作帽颜色也不同,或在工作帽上粘贴不同颜色的标识。

工位器具和零件箱颜色

● 工位器具和零件箱颜色要区分,好采用浅绿色、浅蓝色等。

工装及设备的颜色

● 工装及设备的颜色要不同于工具的颜色,同一个车间的设备颜色要尽量统一。

存放不合格件的工位器具

● 存放不合格件的工位器具,其颜色要区分于存放合格件的器具颜色,可采用红色或黄色以警示。

作业区线颜色

● 作业区线颜色应区分开来,如干道可采用暗色,作业区可采用亮色。

岗位看板可视化工作不是短期就可以完成的,要把它作为车间现场管理工作的重要部分长期予以落实,要指派专人指导、督促。

针对各个部门、各个工位制订详细的规划,使得每个岗位的员工都清楚自己的作业内容、作业量、作业进度等,并引导员工去发现问题、解决问题,以便形成良好的工作氛围。

尊重原创文章,转载请注明出处与链接:http://www.soxsok.com/wnews107144.html 违者必究! 以上就是关于“广州中大总裁管理研修班招生简章”的全部内容了,想了解更多相关知识请持续关注本站。

温馨提示:为不影响您的学业,来 广州领导艺术培训 校区前请先电话或QQ咨询,方便我校安排相关的专业老师为您解答
教学环境
  • 校区环境

    校区环境

  • 校区环境

    校区环境

  • 华商厅

    华商厅

预约申请
  • * 您的姓名
  • * 联系电话
  • * 报名课程
  •   备注说明
提交报名
版权所有:搜学搜课(www.soxsok.com) 技术支持:搜学搜课网