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广州时代华商商学院 |
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经营哲学
企业赋能
产业+资本
政商新锐
粤港澳大湾区对企业有哪些重大机会？
“金融强国””科创板”对企业有哪些机遇？
美国跟中国打贸易战，中国企业如何转危为机？
人民币在货币国际化进程中，企业如何升级？
如何规划家族财富的传承？
未来5年中国企业如何进行海外投资？
新一轮经济周期中，中国企业如何把握机遇？
企业股权投资、融资上市、并购上市等要懂哪些？
自我迭代升级·助企业跨越生命周期
认知升级做企业精神的
懂得如何让企业更值钱
企业升级做企业方向的指引者
商业模式改造、产业链整合、升级企业赛道
资本升级做企业突破的变革者
抓住机遇，走上资本快车道
财富升级做企业长青的推动者
实现“企业价值”+“股权价值”两栖倍增
站在巨人的肩膀上，才能看得更远！
翟东升
翟东升
中国人民大学国际关系学员副院长、博士、副教授，中国人民大学中国对外战略研究中心副主任兼秘书长。
吴克忠
吴克忠
优势资本股权投资基金，创始合伙人/董事长。
精品课程：《资本顶层设计与价值导航》
郑翔洲
郑翔洲
优势资本（中国基金）合伙人，资本中国教育产业联盟。
精品课程：《商业模式创新设计》
曾 科
曾 科
顶层设计和产融互动，财金中控金融服务有限公司董事总经理。
精品课程：待定
第2课堂·学以致用
以下是部分企业展示，不分先后
董事长，不仅是职位上的企业高决策者，更是企业精神的、企业组织的激励者、企业突破的变革者、企业方向的创新者！
时代华商企业（董事长）班，依托近20年企业管理培训的经验，深入分析每个企业在不同的成长阶段的特点，结合前沿管理理念和经营哲学，通过道、法、术不同层面知识结构的合理整合，培养具有理想信念、远见视野及力、决策力、创新力、整合力的新一代企业！
合弄制（Holacracy），被认为是一种新时代下的“分布式去中心化管理方式”。力培训的底层逻辑，它将公司的组织架构去中心化，将过去由“人及固定岗位”来定义工作的方式，转变为用“围绕工作任务”来定义，且经常被更新。
合弄制是敏捷管理有利的组织表达形式。这种基于互联网时代的“全新组织构架体系和组织管理体系”，称之为教练力，能帮助组织内的团队和个体，以更加、创新、灵活、精简、线上点对点互动的方式完成任务。
同时，合弄制的架构更加清晰，合弄制是什么？谁负责什么工作、谁做哪些决策，都会在动态系统上被清楚地定义并强有力的执行。师徒制教练还有一个好处，我想，大家都曾经历过这样的情况：你是团队中一个看到了问题，并认为必须马上解决问题的人。然而，只有你自己单枪匹马，无法解决问题。
于是我开始思考，如何建立一个企业，力培训给我们的启示不止这些，只要有一名员工发现了危机或警示，这个企业就可以做出改变，不管这个人在企业里担任什么样的角色，拥有什么样的权力，处在什么样的位置。
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校区环境
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