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上海报个企业管理培训班多少钱
这篇文章想跟大家聊聊，开会那些事。企业管理者要学会开好会，李想在微博上说，“疫情一段时间的重要反思，过去至少40%的会议都是在浪费时间，为内部低效的信息流通方式和不过脑子的猪队友埋单。”如何把会开好，开得上下一心，干劲十足？企业管理培训。
开会是一种能力，不是所有人都会。管事理人，大家在公司经常开会，习惯成自然，以为自己会，其实不会。花老师说，大多数常犯下面几个错误：
1）不管会议内容如何，总是权力高的人说了算。
2）和会议主题不相关的人，太多。
3）开会的时候经常跑题。
会议是时间成本高的工作方式。一场会议是不是开得好，主要看是不是能解决两件事：效率和品质。企业管理培训中的管人，为了开好一场会，有几件事特别重要。创富机会，会议主题要非常明确，你不能突然冒出一个问题就开会。
开会一定是没法讨论问题的，为什么？时代铸就英才，讨论问题的时候，所有人都不需要负责任。这是不是属于你的时代，我们很多人开会，表面非常热闹，结果一个问题都没解决，带着一堆观点就结束了。这个会就白开了。企业经营管理，所以，的会，一定要有明确的主题。管理者自我觉醒，比如月度经营分析会，主题就是检验目标的行动方案是不是真正被落实，每一个汇报的人必须讲行动方案，而不是讲自己遇到的困难，没有达成目标的原因。管理者能力提升，靠企业管理培训是不够的，讨论原因，讨论困难，这些都是观点和问题。记住：开会的终目的，是落实行动。
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