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掌握实战方法,焦虑一扫而空
传统营销策略无效果,逐步丧失市场份额?
廓清营销迷雾,推动创新思维落地,撬动增长杠杆产品利润含量低,缺乏品牌竞争力?
低成本雕刻品牌优势,数字化运营拓宽增长渠道面对新市场、新技术、新事物等感到迷茫?
洞悉新消费趋势,捕捉营销风向,辅助战略决策产品营销缺乏创意,无法引导消费者?
盘解年轻人新消费逻辑,强化用户思维打造爆品团队缺乏狼性,流失、销售尽显疲态?
导入敏捷化绩效管理,层层赋能激活战斗力营销认知格局太小,影响未来营销规划?
解读营销本源,赋能决策智慧,放大魅力6重收益1次满足,老板也能成为营销
1.
思维突破
打破陈旧固化营销思维
重构现代组织创新基因
2.
营销智慧
升级营销智慧和逻辑,掌
握新时代营销战略与策略
3.
营销变革
操盘数字时代竞争战略
变革品牌营销落地体系
4.
组织赋能
厘清绩效管理与组织赋能
路径,打造营销团队
5.
品牌创新
销售 + 营销 + 品牌循环
狙击,强化整体创新实力
6.
双向增长
定用户画像 + 拓营销渠
道,实现顾客与绩效双向
打造学得会,用得上的学习社群
新颖
前沿课堂
更新
趋势沙龙
标杆
名企参访
产品
代言演练
创新
营销实演
私人
童事会
专属
读书会
0元
补课复训
金融资本投融做你的智囊团
高雄勇
小米电视副总裁;原海信、盛大、中星微电子等公司高管。
鲁百年
应用数学博士,享受政府津贴的,曾获2008年首届黄炎培职业教育管理奖;
北京大学《创新工程实践》特聘教授、国际青年创新高峰论坛特邀嘉
王赛
巴黎大学(九大多芬纳》博士;
科特勒咨询集团(KMG)中国区合伙人。
杨 昱
前戴姆勒—奔驰首席增长官;
原微软(中国)经验丰富营销负责人、原联想国际业务产品营销经理。
资本投融实操培训 + 落地化咨询服务 + 便捷人脉资源
1
递交申请2
资格审核3
录取通知4
缴纳学费5
入学通知6
报到入学广州企业管理培训班课程及费用
采用学习者思维模式
在高压力的商业环境中,人们很难摆脱评判者思维模式。500场企业管理培训经验。
毕竟,管理者要为经营业绩负责,他们必须确保每个员工都承担一定的责任。
当业绩未达到期望,或者工作中出现问题时,管理者必须了解事实情况,找到原因。
然而,这里有一个重要的区别:了解事实情况并找到原因,并不意味着要找出责任人。
的确,有效的明白,为了了解事情的真实情况,找到真正的原因,就不要试图去找出责任人。
即使在必须找出责任人的情况下,有效的也知道,好的办法是采用辅导和教练的方式提供支持,而不是成为评判型的。
教练和发号施令是相对的。
教练型的关系能够帮助人们通过熟练地运用查究性问题,来寻求难题的解决方法并找到问题的答案。
若能够采取支持性的态度,与员工共同探寻解决方案,就能够与员工之间建立起信任的关系,反过来也能够得到员工的支持。企业管理培训涉及很多知识点
教练的方式能够帮助员工认识到自己的优势,并看到自己的不足,同时能够给员工提供他们以前没有想到的更多的可能性和选择方案。
这样的会认真仔细地倾听员工的意见和建议,特别是即便他们不喜欢或者不同意所听到的观点时也能这么做,同时在面对新的信息时,他们也会延缓自己的判断。
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