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CFO是财务人员职业规划的较高职位,也是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物。
猎聘原财务部副部长表示:“中国企业发展,目前急需约30万财务总监类的财务管理人才。”
CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要 职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。
中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财 务总监平均值为53万,涨幅为8.6%,与董秘薪酬水平相当。
根据世界放心克里斯特科尔德公司研究显示,位列财富500强或标准普尔500指数 的企业中,有7.8%的CEO是由CFO升任的。
● 如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?
● 如何与预算结合起来,让公司长期计划与短
期目标相结合?
● 内部人、财、物各种资源风险如何控制?
● 往来单位的应收收付账款如何管控?
● 企业如何融到更多的钱?
● 企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?
● 企业做上市规划与市值管理?
● 做为CFO,你如何设计财务架构,搞好团队建设?
● 做为CFO,如何与外部单位做沟通,摆平工商、银行 等相关单位的问题?
● 时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功 转型?
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为解决CFO面临的核心问题,恒企推出战略、营运、风控、资本、、运用六大板块能力培养系统, 帮助会计人员积累经验,成为CEO的理想伙伴。
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财务总监,财务职业金字塔的。CFO是财务人员职业规划的高职位,也是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)的灵魂人物。财务总监4大价值,全力打造企业级财务总监。
社会紧缺人才
猎聘原财务部副部长表示:“中国企业发展,目前急需约30万财务总监类的财务管理人才。”
好的身份地位
CFO为企业高层管理人员,在公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息。
好的薪资待遇
中智对“2016年上市公司财务总监年薪调研报告”显示,A股上市公司财务总监平均值为53万,涨幅为8.6%,与董秘薪酬水平相当。
好的发展前景
根据世界克里斯特科尔德公司研究显示,位列财富500强或标准普尔500指数的企业中,有7.8%的CEO是由CFO升任的。
微利时代,财务总监必须解决的问题!
战略问题
1.时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功转型?
2.公司财务战略如何制定?怎样的财务战略才能增加公司健康发展,不断盈利?
3.公司商业模式如何设计?怎样的商业模式才能充分利用公司的各种资源?
营运问题
1.大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?
2.公司战略如何与预算结合起来,让公司长期计划与短期目标相结合?
3.公司现金流如何才能越来越多?
风控问题
1.内部人、财、物各种资源风险如何控制?
2.往来单位的应收收付账款如何管控?
3.会计政策如何运用到企业?
资本问题
1.企业如何融到更多的钱?
2.企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?
3.企业做上市规划与市值管理?
力问题
1.做为CFO,你如何设计财务架构,搞好团队建设?
2.做为CFO,如何与外部单位做沟通,摆平工商、银行等相关单位的问题?
财务总监研修班正式面世!恒企教育与中央财经大学强强联合,在开设中央财大中极财务管理研修班取得成功的基础上,为进一步提升企业财务管理人员的能力水平,又联合成立财务经理人研究院,历时8年研发,再次联合推出“中央财经大学财务总监研修班”。
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