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广州时代华商商学院 |
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培训需求广
15人以上员工具备同一类培训需求计划系统培训提升
部门协调乱
部门之间、跨部门之间沟通不顺畅工作效果大打折扣
工作效率低
缺乏提率的的方法与工具时常达不到绩效目标
目标管理差
管理层不善统筹规划与目标导向管理团队执行力低下
人才成长慢
人才成长跟不上企业发展拖滞企业高速发展的速度
呈现效果快
着眼企业未来发展战略实施针对性强，贴近实际的落地培训需求分析
初拟培训方案
从企业诊断入手
确定师资课题
定制培训内容
敲定较终方案
签订培训协议
实施授课跟进
针对问题设计课程
效果评估反馈
提升组织管理能力
顺利实现转型
我们不推较贵的老师 只做较合适有效的方案
陈艺新
主讲：《教练式管理——激活组织与个体》
金树松
主讲：《组织中的行为学与心理学》
钱科宇
主讲：《基于战略的目标计划管理》
方永飞
主讲：《卓越管理——新时期企业管理新模式》
钟同学
中交城市投资控股有限公司
施同学
天创时尚股份有限公司 人力资源总监
李同学
广东宏大爆破股份有限公司 HRD
李同学
广东省机场管理集团公司
广州十大中高层培训机构哪个好，时代华商商学院创办于2000年，秉持“帮助中国企业持续成长”的理念，致力于加速民企成长，共育全能,是一家专注于为企业，企业家提供高品质金融，管理培训的商学教育民营商学院。
中高层管理人员为什么要学习企业管理技能？
经济寒冬，衰退或崛起？缺乏商业模式创新、企业变革转型方向、盈利模式创新的能力企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。公司业绩，保持或前行？不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控这是一场速度的比拼，你慢一步 他就“赢”了。个人突破，习惯或行动？力不足、运营效率低、缺乏人才引进和培养体系、绩效管控体系你不提升又如何下属、你不学习又如何掌控下属。如何破局？融资上市、企业潜在风险管控、核心竞争力、化、品牌化学习之前，你坐着听别人的案例；学习之后，别人坐着听你的成功案例。
韩非子说：“下君尽已之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”没有天生的，只有后天养成“习惯”的人。高层战略清晰，中层执行到位，员工敬业爱岗，企业方能形成合力、战斗力和竞争力，而中高层是承上启下的关键，中高层经理人的专业化和职业化水平，决定了企业战略的执行效果和企业的持续竞争力。
中高层管理者是企业发展的核心力量，是企业决策实施与落地的关键人才，是企业创新和进步的源泉，是企业实现战略目标和形成市场竞争力的关键。为顺应时代变革，提高管理有效性，管理经理人需要系统掌握必备的管理技能和方法训练，达成管理目标，提升经营绩效，以获得促进企业成长和发展的关键驱动力。
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