广州时代华商商学院
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企业内训

有以下6大特征的企业适合定制内训

  • 培训需求广

    15人以上员工具备同一类培训需求计划系统培训提升
  • 部门协调乱

    部门之间、跨部门之间沟通不顺畅工作效果大打折扣
  • 工作效率低

    缺乏提率的的方法与工具时常达不到绩效目标
  • 目标管理差

    管理层不善统筹规划与目标导向管理团队执行力低下
  • 人才成长慢

    人才成长跟不上企业发展拖滞企业高速发展的速度
  • 呈现效果快

    着眼企业未来发展战略实施针对性强,贴近实际的落地培训

我们知道如何做内训效果较好

  • 01

    需求分析

  • 02

    初拟培训方案

  • 03

    从企业诊断入手

  • 04

    确定师资课题

  • 05

    定制培训内容

  • 06

    敲定较终方案

  • 07

    签订培训协议

  • 08

    实施授课跟进

  • 09

    针对问题设计课程

  • 10

    效果评估反馈

  • 11

    提升组织管理能力

  • 12

    顺利实现转型

任选12大内训模块 突破组织成长难题

  • 中高层管理哲学
  • 高层综合管理类
    中层综合管理类
    管理哲学类
  • 营/经销/人力资源
  • 营销管理类课程
    经销商管理课程
    人力资源管理类课程
  • 财务/资本/供应链
  • 财务管理类课程
    资本运营类课程
    供应链管理类课程
  • 生产/技能/人文时政
  • 生产管理系列课程
    专业技能类课程
    人文时政类课程

我们做内训的特别优势

  • 对接的
    一站式培训
  • 结合客户需求与企业实际,提供从调研、方案、实施、评估到跟踪、完善的一站式培训服务。
  • 行内实战
    讲师队伍
  • 讲师队伍来源于国内多所院校的教授及国内企业家、培训师。


  • 全方位覆盖
    各领域课程
  • 课程360度全方位覆盖综合管理、生产、销售、人力资源等方面的知识与技能。

  • 多角度
    提供学习支持
  • 提供落地性价比高的内训以外,还提供中高层管理者系统学习的研修班,16个研修班满足所需。
  • 品牌效应及
    平台资源强大
  • 服务企业超1万家,学员超4万名,为企业搭建全方位的学习、交流、商务平台。

特邀实战老师入企 让内训不走弯路

我们不推较贵的老师 只做较合适有效的方案

  • 陈艺新

    主讲:《教练式管理——激活组织与个体》
  • 金树松

    主讲:《组织中的行为学与心理学》
  • 钱科宇

    主讲:《基于战略的目标计划管理》
  • 方永飞

    主讲:《卓越管理——新时期企业管理新模式》

8大保障·品牌敢签协议

  • 协议保障
  • 缴费学员签订协议
    确保学员、企业切身权益

  • 风险保障
  • 30天内,不合适可转读
    不额外收取任何费用

  • 增值保障
  • 百行跨界资源网
    30000校友圈+商圈+资源圈学习+做生意
  • 师资保障
  • 100强全国放心实战师资专业高度+实战经验,兜底传授
  • 服务保障
  • 3年0元参加补课复训固定课室,配备5名课程辅导员
  • 课程保障
  • 开设18门管理、金融、人文课程满足企业家多层次学习需要
  • 口碑保障
  • 20年办学培育48973名,辅导超9000家企业,助385家企业上市
  • 机构保障
  • 品牌2016年登陆市场,起航中大高教院,继承学校精髓

客户评语—"专业、专注、实战、实效"

  • 钟同学

    中交城市投资控股有限公司
  • 施同学

    天创时尚股份有限公司 人力资源总监
  • 李同学

    广东宏大爆破股份有限公司 HRD
  • 李同学

    广东省机场管理集团公司

感谢500+企业 (部分展示)

定制内训课堂剪影

新闻详情

广州中高层管理培训机构

来源:广州时代华商商学院时间:2021/5/20 15:51:15 浏览量:149

广州中高层管理培训机构,时代华商商学院创办于2000年,秉持“帮助中国企业持续成长”的理念,致力于加速民企成长,共育全能,是一家专注于为企业,企业家提供高品质金融,管理培训的商学教育民营商学院。

广州中高层管理培训机构


公司中高层管理人员培训课程有哪些?

业绩停滞不前,利润下滑?掌握一整套业绩改进的工具和方法, 提升绩效。个人管理力不足、无法掌控团队?课程实战演练训练,有效 提升管控能力。团队执行力差,业绩目标完不成?绩效辅导+实战训练,打造 高绩效团队。团队执行力差,业绩目标完不成?绩效辅导+实战训练,打造 高绩效团队。不懂人才的选、用、育、留?了解核心团队的人才结构,学会人才的 选育用留。没有合理的激励机制进行绩效管控?传授利润公式与成本管理案例, 提升盈利能力。

除了以上提到的课程,近几年企业中高层培训较多的课程有:1.《发展与班级团队建设训练营》2.《经理人致胜习惯》3.《从管理高手到教练式》4.《有效人员管理与激励》5.《公众演讲与表达》6.《突破式绩效改进工作坊》7.《高绩效营销团队打造》8.《利润提升与成本管理》9.《项目管理》10、《理性经营与决策沙盘模拟》11、《情绪与压力管理》12、《有效沟通与协调》13、《非人力资源的人力资源管理》14、《非财务人员的财务管理》15、《管理者管理艺术修炼》16、《十大管理技能系列精讲--目标、计划、组织、控制、协调、》17、《九型人格与力》18、《组织行为学》19、《情商管理》20、《结构化思维与思维导图》



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