 |
广州时代华商商学院 |
4006981610位置：搜学搜课 > 新闻 > 广州企业中高层管理培训机构多少钱
培训需求广
15人以上员工具备同一类培训需求计划系统培训提升
部门协调乱
部门之间、跨部门之间沟通不顺畅工作效果大打折扣
工作效率低
缺乏提率的的方法与工具时常达不到绩效目标
目标管理差
管理层不善统筹规划与目标导向管理团队执行力低下
人才成长慢
人才成长跟不上企业发展拖滞企业高速发展的速度
呈现效果快
着眼企业未来发展战略实施针对性强，贴近实际的落地培训需求分析
初拟培训方案
从企业诊断入手
确定师资课题
定制培训内容
敲定较终方案
签订培训协议
实施授课跟进
针对问题设计课程
效果评估反馈
提升组织管理能力
顺利实现转型
我们不推较贵的老师 只做较合适有效的方案
陈艺新
主讲：《教练式管理——激活组织与个体》
金树松
主讲：《组织中的行为学与心理学》
钱科宇
主讲：《基于战略的目标计划管理》
方永飞
主讲：《卓越管理——新时期企业管理新模式》
钟同学
中交城市投资控股有限公司
施同学
天创时尚股份有限公司 人力资源总监
李同学
广东宏大爆破股份有限公司 HRD
李同学
广东省机场管理集团公司
广州企业中高层管理培训机构多少钱，时代华商商学院创办于2000年，秉持“帮助中国企业持续成长”的理念，致力于加速民企成长，共育全能,是一家专注于为企业，企业家提供高品质金融，管理培训的商学教育民营商学院。
如何保障培训效果，我们为了达到学习，践行六环法的TAI师资体系：①精。课程，定位，师资。②学。学有收获，学有所得，学有所悟。③持。要坚持学下去，坚持举一反三，坚持学习方法。④思。学而不思则罔，思而不学则殆。学了就要思考，思考才能消化，消化才能变成自己的知识。⑤习。学习之后要不断的练习，通过演练提习效果。⑥行。知而不行是未知，所以要去行动，要去实践，让理论融贯于工作生活中。
为了加强培训效果，我们还践行QST教学监管体系：①课程呈现81项检验标准②课后翻转12项复盘③学员评分体系④品控抽检⑤售后终身跟踪服务⑥系统化解决培训效果，持续效能输出。
另外我们在课程上也会有多种形式的教学模式：①故事教学法②案例分析③圆桌会议④沙盘培训⑤拓展互动⑥引导式教学⑦沉浸式教学⑧团队共创⑨行动教练⑩游戏教学⑪情景再现⑫讲授法⑬研讨法⑭感性理性结合法⑮学员互动法⑯企业参访法⑰商业游学⑱沙龙研讨⑲私懂会⑳圆桌会议。
企业做培训不仅仅是让老板满意，更在意的是让培训的员工有效果，能够让员工通过培训提升工作效率和工作技能。所以，我们在培训的时候，需要培训机构进行详细的考察，不仅要学会如何挑选培训机构，还要知道从哪些方面去保障培训效果。
尊重原创文章，转载请注明出处与链接：http://www.soxsok.com/wnews537059.html 违者必究！ 以上就是关于“广州企业中高层管理培训机构多少钱”的全部内容了，想了解更多相关知识请持续关注本站。
校区环境
校区环境
华商厅
