课程介绍Course Introduction
项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。
项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
战略项目管理是站在组织高层管理者的角度对组织中的各类任务实行项目管理，是着眼于组织（地区）整体战略目标的实现，从战略到项目群，从项目群到项目，是以项目为中心的长期组织管理模式。
管理的项目化是压缩日常工作比重，按项目配置资源。是以目标为导向，组织各项业务成为一种多项目组合，所有项目构成组织业务内容并支持组织发展，是现代项目管理理念、体系、流程和方法的普及。
项目管理培训目前较流行的证书是PMP和IPMP，前者是美国项目管理协会PMI颁发，后者是国际项目管理协会颁发。国内项目管理培训师组成中国项目管理培训师大联盟CPMTA。随着项目管理在中国的蓬勃发展，涌现了一批活跃在企业培训的杰出的项目管理培训师，对推动中国项目管理事业的发展做出了重要贡献。
一、培训班级别：
项目管理师（职业资格一级）
二、培训内容：
培训内容按照《项目管理师职业标准》，结合教程，从项目的过程、范围、风险、进度、成本、质量、沟通、人力资源、采购等九大模块，并结合大型、复杂项目及项目群进行讲解和案例分析。
三、通过率保障
1、考前培训由职业技能鉴定项目管理委员会经验丰富授课。
2、专业的考题研发团队能够把握考试走向，洞悉较新考点。
四、资格认证
培训结束参加考试，合格者由人力资源和社会保障部颁发中华人民共和国项目管理师职业资格**。**统一编号、全国通用、上网可查、终身有效。
咨询方式
学校介绍University Profile
保定人力咨询培训学校在社会各界的大力支持与关注下，将努力为建设和谐社区创造美好家庭做出贡献。
讲师团队
保定人力咨询培训学校拥有经验丰富的的讲师团队，部分讲师还同时具有医师资格、教师资格、律师资格和人力资源管理师资格。他们具有从事心理学、教育学等相关的工作经历，有着扎实的心理学理论基础和丰富的心理咨询经验。
全年课程安排
3—5月、9—11月进行心理咨询师考前培训。
学习内容：学习要点串讲、论文辅导、心理咨询技能、案例分析、咨询案例模拟演练。
6—8月进行婚姻家庭咨询师成长培训。
学习内容：婚姻家庭理财、婚姻中的六大杀手、婚姻中的法律常识、亲子关系咨询、家庭系统调整、案例分析、
情景模拟、夫妻课堂。
12—2月主题沙龙。
沙龙内容：营养膳食、茶道花艺、形象设计、心理健康。
常年培训报考
保定人力咨询培训学校面向社会常年培训招生：心理咨询师、婚姻家庭咨询师、公共营养师、潜能开发咨询师、人力资源师、理财规划师、企业培训师等国考资格考试的学员！特聘心理教授常年培训授课（每周日下午14:30—16:30），听课对象：咨询师、报考学员、及有发展意愿的会员，是保定心理咨询师的摇篮和见习基地。
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