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集德能店长特训培训营

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课程介绍Course Introduction

★刘晓亮:打造店长特训营★刘晓亮:十招激活销售团队实战班 2012年03月29—30日 广州 确认开课
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★ 魏承承:店面销售业绩倍增实战班 2012年04月12-13日 广州 确认开课
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★刘晓亮:360°经销商管理 2012年04月14-15日 广州 确认开课


一、广州店长培训课程背景:
如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队解决问题、保持门店持续盈利,让公司放心的店长?是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程,人货场的管理也学了不少,但是,老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独挡一面的能力:
1、自己很会销售,但下属学不会,如何成为下属的教练?面对老员工的长期工作倦怠和不积极的工作态度,年轻店长面对比自己大的老员工,不知如何激励、沟通与执行违纪问题?
2、业务增长,门店管理问题多。客户进货退货投诉问题要及时解决,沟通与说服能力很重要。店长还需要负责与商场管理人员、政府部门、工商税务等多方面沟通,如何按照上司的意图独立解决问题?
3、面对80后、90后新员工自我、责任感不强、团队意识差等问题的挑战,如何帮助店长建立这类新员工的团队凝聚力,通过什么沟通方法能够将会议上答应的事情落实与执行?
4、店长面对公司的任务考核压力太大,特别是销售指标考核、安全库存指标考核,挑战性大,导购面对目标普遍叫苦连连,如何帮助下属化解压力与情绪,快乐工作,达成目标?
5、业绩下滑了,客单价低,店长还是不知道如何进行数据分析、用鱼骨图来解决问题,制定销售对策。店长参加过不少课程,但回来之后他们还是按过去的习惯工作,学的那些工具转化不了,怎么办?
6、我们不需要那些快餐式的培训课程,我们需要店长成长的一整套课程,学完初级、还有中级、再到;到了培训督导又学什么?到了区域经理又学什么?需要建立系统的门店培训体系,怎么办?
本课程是集德能咨询在《打造店长特训营》的基础上重磅研发的较新课程。《打造店长特训营》(12版)适合更的门店经理、经验丰富店长、培训督导、加盟商老板等。店长如何掌控大局,持续盈利?由中国店长培训刘晓亮老师全程授课,更重视全套工具、落地转化、建立店长持续成长课程体系。摆出问题、直观视频、解剖案例、工具落地、小组PK。实战演绎,不容错过。

二、广州店长培训课程收益:
1、系统提升店长的气场
2、系统提升店长对老员工激励管理能力
3、系统提升店长管理80/90后员工执行力
4、掌握达成目标任务与提升门店绩效管理的法宝
5、系统提升店长公关应变沟通与处理现场问题能力
6、掌握一套分析问题的鱼骨图方法与PSP解决问题工具
7、培训结束后,给你一个干劲冲天、面貌大变、成熟的门店经理与店长
8、培训结束后,给你一套培训成果与工具内化操作手册,给你一套店长成长课程

三、广州店长培训培训对象:
门店经理、现任店长、培训督导、运营经理等渴望进步独挡一面能力的人士

四、广州店长培训培训课时:
2天14小时

五、广州店长培训投资:
2900元/人(含讲师费、教材费、场地费、午餐、茶点、税费、培训成果落地转化手册)

咨询方式

立刻咨询,领取限量试听资格

学校介绍University Profile

广州集德能管理咨询公司简介

广州集德能企业管理咨询有限公司是由营销管理刘晓亮先生于1999年3月创立,是国内的渠道营销培训、经销商培训、门店培训与咨询服务供应商。专注于为品牌企业渠道竞争力的提升提供管理培训、培训转化与系统建设的整体培训解决方案,集德能愿成为中国3000万经销商生意发展的终生管理伙伴!
旗下集德能渠道学院主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训课程和咨询项目,以求提升客户长期渠道竞争力和改进营销管理人员的工作态度与实用技能。我们一直坚持“一次培训,三道收获”的经营理念,彻底解决了困扰管理培训行业效果难以转化的难题,倍受客户的青睐。
  广州集德能管理咨询公司拥有的培训和咨询顾问资源,他们具有丰富的培训和管理咨询顾问经验,我们的大多数顾问都曾经或正在跨国公司、大型民营企业和专业管理顾问公司负责各自的专长领域并担任重要职务。在过去的10年中,我们的顾问发挥了丰富的实际工作经验和文化背景的优势,透过提供专业的培训及咨询服务为中国民营企业的不断发展提供帮助。
集德能咨询为客户提供全面的经营管理整体培训服务解决方案, 帮助客户建立企业竞争优势, 使公司品牌形象直达各类销售终端, 有效提升了市场份额。商贸企业的管理培训是一个较为复杂的系统, 但是根据管理元素来说, 可以分成管理培训、培训转化和系统支持三个大部分。这三个部分的服务目前分别由集德能公司以下五个核心部门来实现:
市场推广部:主要是由集德能公司咨询顾问们共同编写的培训内刊《生意伴侣》杂志,定期出版,主要是为会员客户提升经营管理所用。同时,网站推广专员在全国近百家课程代理商货架上销售本公司所有课程、讲师及集德能品牌。
广州集德能管理咨询公司公开课程部:主要是由集德能渠道学院公开课程部的客户代表,为每月定期推出的经营管理课程如期举办提供项目支持,并对客户进行培训跟踪,积极反馈信息,以便使课程不断完善,为忠诚客户创造更高的价值。
内训项目部: 主要完成培训类项目的开发和实施,为客户销售部、渠道营运部及零售终端门店的相应营销管理人员分级别制定培训方案,并根据客户培训需求进行研发和授课。项目多数表现为定制培训课程的讲授。
培训转化部: 主要是根据管理培训项目结束后,为帮助客户巩固培训效果,提供转化模块与工具,主要包括管理模块优化与复制工程打造两部分。
系统建设部: 主要为完成商贸企业信息化系统需求而设计, 为客户提供具体的进销存管理软件与客户关系管理CRM软件实施服务。项目多数表现为独立的实施方案和基于方案的培训和实施系统跟踪。
广州集德能管理咨询公司愿景:
创造实用、专业、快乐的学习体验!
使命:
为客户育人才,为客户创业绩。
价值观:
做人篇:诚实、主动;做事篇:勤奋、效率;团队篇:分享、信赖。
培训特色:
培训理念:“先学做人,再学做事。”;应用特色:“理念+方法+工具”。

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