来源:搜学搜课 时间:2018/1/2 14:22:54
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??作为HR、企业高管或企业主的你,是否曾设想作为教练出现在员工面前,当你运用教练的思维和工具,与员工进行各种教练式沟通,减少企业内部沟通困难,提高企业内部高管及员工之间的沟通效率。
??通过这种方式你会发现你有能力和员工建立足够的信任,让员工感受到你与他(她)谈论的话题是舒服的。从而正确“识人”,在对的时候把对的人用对。
??运用教练式沟通技巧能帮助你较大化挖掘人才的潜力,同时较小化干扰。
??“一直认为,对于一名的HR来说,98%是基于人性的理解,那么教练就是较好的人性理解的钥匙,只要你愿意用,就能打开一扇扇不同的大门。”---朱玲玲(都乐中国HRD)
??作为一名HR,如果你善于运用教练技术支持到企业团队及员工的沟通和成长,那将助力你成为一名更棒的HR。拓思原创开发的LDQF®团队教练能力模型将帮助你从倾听、区分、提问和回应四个方面增强你的沟通能力。
??LDQF®(倾听-区分-提问-回应)
??2016年7月8日(周五)19:00-21:00在韦博华强北中心举办,大家可以到查询大连韦博英语地址和乘车路线哦。
??讲座会讲解什么是教练式沟通、原创LDQF®教练能力模型分享、现场体验大师级教练。
??届时,所有人力资源管理者,HR、HRM、HRD、业主、企业高管、团队管理者、对教练技术感兴趣的自我成长者都可以来校区参加我们的讲座哦。
??课程由我们大连韦博英语特邀的嘉宾分享嘉宾吴咏怡CatherineNg和大家分享和学习,我们的主持人是李舜邦,学校毕业的高材生。
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