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广州企业信息管理师

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课程介绍Course Introduction

职业名称:
    企业信息管理师
职业定义:
    从事企业信息化建设,承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及信息资源开发利用工作的复合型人员。
    企业信息管理师职业的从业人员主要包括:
   (1)从事信息化建设的企(事)业单位的信息主管(CIO)或主管副总、信息中心主任、相关职能部门负责人以及有关信息管理人员;
   (2)IT公司从事有关企业信息化建设的规划、实施和咨询服务的专业人员;
   (3)大专院校信息管理与信息系统专业以及其他管理或技术专业的应届本科毕业生、在读研究生;
    (4)有志于企业信息化建设事业的社会其他人员。
认证等级:
    企业信息管理员
    企业信息管理员
    助理企业信息管理师
    企业信息管理师
    企业信息管理师
申报条件:
    遵纪守法,具有良好的职业道德并具备下列条件之一者均可申报!
一、企业信息管理员:
    1、中专、职高以上或同等学历应、历届学生;
    2、从事相关工作一年以上者。
二、企业信息管理员:
    1、已通过企业信息管理员资格认证并从事相关工作一年以上者;
    2、大专以上或同等学历应、历届学生;
    3、从事相关工作两年以上者。
三、助理企业信息管理师:
    1、已通过企业信息管理员资格认证并从事相关工作一年以上者;
    2、本科以上或同等学历应、历届学生;
    3、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者;
    4、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
四、企业信息管理师:
    1、已通过助理企业信息管理师级资格认证或取得中技术职称并从事相关工作一年以上者;
    2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者;
    3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者;
    4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
五、企业信息管理师:
    1、已通过企业信息管理师资格认证或取得中技术职称并从事相关工作三年以上者;
    2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者;
    3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者;
    4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。
认证对象:
    企业信息主管(CIO)或主管企业信息化工作的经理、企业信息化项目负责人、信息中心主任、计算机中心主任及其他相关管理人员和技术人员。
项目背景:
    加入WTO后,我国各行各业面临着来自国际、国内的更加激烈的市场竞争。为应对和赢得经济化所带来的竞争,我国企业必须及时转变管理观念,尽快实现以信息化为核心的管理现代化,进而提高企业的市场竞争力。然而,中国企业(尤其是传统企业)在信息化进程中正面临着一个巨大瓶颈的制约,这个瓶颈既不是技术,也不是资金,而是复合型信息管理人才的匮乏。人才的匮乏严重困扰着企业信息化建设的正常进行,极大影响了企业信息化水平的提高。因此,在全社会范围内培养一支既懂管理科学又懂信息技术的复合型、专业化 、化的企业信息管理人才队伍已是当务之急。
    吴邦国同志(时任副)在2001年年底召开的全国企业管理信息化现场工作会议上明确指出:“培养一大批既懂经营管理又懂信息技术的复合型信息管理人才队伍已是当务之急”。由此可见,复合型信息管理人才是稀缺资源,直接决定着企业信息化建设的成败。而企业信息管理师职业资格认证的目的就是为了在职业资格证书制度的规范下,高质量地创造这种资源。因此,对企业而言,企业信息管理师是“雪中送炭”;对个人而言,企业信息管理师是“黄金职业”。
CIO(企业信息管理师)的基本素养 
  作为一个正在浮现中的新兴群体,CIO需要一些有别于其他人群的“特质”。
    首先,CIO应该是梦想家,要对企业未来发展方向有深刻的理解和准确的把握,并在此基础上制定信息化远景规划。
    第二,CIO应该是好学生,要虚心钻研与企业业务有关的知识和技能,熟悉业务部门的基本专业知识和工作业务流程。
    第三,CIO应该是合格的管理咨询顾问,对企业如何改进管理、优化流程等,要有独到的见解。
    第四,CIO应该是“社交家”,要具备良好的沟通能力;不仅要学会在双赢的基础上与合作伙伴“妥协”,还要在企业内部当好“翻译”,把IT技术为“翻译”成管理语言,为业务部门“翻译”成业务语言。
    第五,CIO应该是实干家,具有踏踏实实的工作精神,CIO不能把信息化当作一项任务来做,而是作为一项事业来干。
    第六,CIO应该是培训师,善于把信息技术的较新成果或者管理改进的思路,通过各种培训和推广措施传播出去,在企业内部营造良好的信息化环境。
    第七,CIO应该是IT架构设计师, 他不需要做CODE,但必须把握IT技术发展方向,对信息技术和信息系统架构等有较好把握。
    第八,CIO应该是合格的管理者,能够有效管理一个IT团队和用户群体。
    人无完人,但这八个方面应该是CIO职业生涯需要持续实践和努力追求的目标。

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