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我们都知道，每年一级建造师考试真题各不相同，但是考查重点却大同小异。据了解，每年一级建造师考试真题中，对各个章节的考查分值是相近的，这也体现了一建考试重点恒重的特点。优路教育将根据历年一级建造师考试真题，为大家分析出题规律。今天为大家分享的是历年一建《项目管理》真题出题规律：建设工程管理的目标和任务。

2018年一级建造师《项目管理》章第2节真题出题规律：建设工程管理的目标和任务，共出了2道单选题，分值共占2分。

2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

参考答案：A

答案解析：

B项错误，项目组合指的是：“为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。”C、D错误，项目集指的是：“一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。”

【章节来源】章第二节：建设工程项目管理的目标和任务

（2018年一级建造师《项目管理》考试真题）

3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

参考答案：A

答案解析：

B项错误，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系。C项错误，施工方项目管理工作涉及项目设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。D项错误，施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营状况的情况自行确定的。

【章节来源】章第二节：建设工程项目管理的目标和任务

（2018年一级建造师《项目管理》考试真题）

2019年一级建造师《项目管理》章第2节：建设工程管理的目标和任务，共出了2道单选题，分值共占2分。

2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、力、商业管理技能和战略管理技能

参考答案：D

答案解析：

2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、力、商业管理技能和战略管理技能。

【考点来源】章第二节建设工程项目管理的目标和任务

（2019年一级建造师《项目管理》考试真题）

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

参考答案：A

答案解析：

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

【考点来源】章第二节建设工程项目管理的目标和任务

（2019年一级建造师《项目管理》考试真题）