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廊坊一建培训分享2019一建《项目管理》复习核心：施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

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施工企业项目经理的工作性质

项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施丁企业法定代表人在工程项目上的代表人。

发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。

项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

施工企业项目经理的任务

项目经理在承担工程项目施工管理过程中履行下列职责：

(1)贯彻执行和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;

(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理、企业与个人的利益关系;

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责腥行的各项条款;

(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

施工企业项目经理的责任

项目经理应具有下列权限：

(1)参与项目招标、投标和合同签订;

(2)参与组建项目经理部；

(3)主持项目经理部工作;

(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

(5)制定内部计酬办法;

(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

(7)参与选择物资供应单位;

(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部炎系;

(9)法定代表人授予的其他权力。

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