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一级建造师项目风险管理的工作流程
一级建造师项目风险管理的工作流程,一级建造师中很多考生为此苦恼不堪。其实没有必要这样，我们只要对这些知识点多加注意，而且对知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。今天，优路教育就为大家梳理了一级建造师项目风险管理的工作流程，希望对你有所帮助。
项目风险管理的工作流程
风险管理过程包括项目实施的项目风险识别，项目风险评估，项目风险响应和项目风险控制。
项目风险响应
常见的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略，对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施，项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。
组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定应急计划。
