武汉注册会计师培训学校哪个好

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CPA《战略》科目题目练习

1、甲公司是一家五酒店，一直以来，尽管其价格比同类酒店稍高，但凭借着其品牌效应和服务，一直在市场占据着较大的份额。然而近年来，随着大力提倡节俭的观念，酒店明显受到影响，特别是商务人士，在出差时往往单位都限制了住宿标准，使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断，甲公司采用的竞争战略的风险是（）。

A、形成产品差别化的成本过高

B、市场需求发生变化

C、竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

D、狭小的目标市场导致的风险

【正确答案】B

【答案解析】甲公司利用品牌效应，价格比同类公司稍高，说明采用的是差异化战略。提倡节俭后，经济型酒店更受青睐，说明市场需要发生了变化，这个是差异化战略的风险，选项B正确。

2、甲公司是一家婴幼儿用品生产企业，在市场调研过程中，甲公司发现很多家长在使用奶瓶喂养婴儿的过程中婴儿往往很容易胀气，于是研发出一种新型的奶瓶，这种奶瓶通过独特的设计，能够有效防止胀气，该产品一上市就受到欢迎，即便价格比同类产品略高，仍然受到客户的喜欢，而且客户忠诚度很高，认为别的产品不能满足他们这种需求。下列不属于甲公司采用这种竞争战略优势的是（）。

A、降低顾客敏感程度

B、增强讨价还价能力

C、能够避免与竞争对手正面冲突，使企业处于一个竞争的缓冲地带

D、抵御替代品威胁

【正确答案】C

【答案解析】甲公司的奶瓶采用独特的设计防止胀气，说明实施的是差异化战略，尽管产品价格比同类产品略高，顾客仍然十分认可，说明可以增强讨价还价能力及降低客户对价格的敏感程度，同时别的产品没有这种功能，可以降低替代品的威胁，选项ABD是该战略的优势；选项C是集中化战略的优势，答案为选项C。

3、甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本持平战略的风险是（）。

A、目标市场狭小导致难以盈利

B、技术的变化使得原来的成本优势消失

C、竞争对手模仿

D、市场需求发生变化

【正确答案】B

【答案解析】该公司一直通过招聘娴熟员工来提率，降低成本，但技术的变化把这种手工熟练的优势一笔勾销，使得原来的低成本优势荡然无存，所以选项B正确。

4、博时公司是一家服装生产企业，该企业的服装生产素来使用规模经济大批量生产，下列各项不属于该企业所采取战略优势的是（）。

A、甲鞋袜生产企业意欲进入服装行业，但碍于博时公司的低成本低价格而无能为力

B、提高与上游布匹企业讨价还价的能力

C、在节假日期间搞活动时，博时公司总能以更低的价格获得更高的利润，因而立于不败之地

D、能够避免其与竞争对手C企业正面冲突

【正确答案】D

【答案解析】企业采取成本持平战略的主要优势是：（1）形成进入障碍（选项A）；（2）增强讨价还价能力（选项B）；（3）降低替代品的威胁；（4）保持持平的竞争地位（选项C）。选项D属于采用集中化战略的优势。

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