娄底二级建造师培训机构一览

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　　掌握施工成本计划的编制依据(自己看)

　　(1)投标报价文件;

　　(2)企业定额、施工预算;

　　(3)施工组织设计或施工方案;

　　(4)人工、材料、机械台班的市场价;

　　(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部价格;

　　(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

　　(7)已签订的工程合同、分包含同(或估价书);

　　(8)结构件外加工计划和合同;

　　(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;

　　(10)施工成本预测资料;

　　(11)拟采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相关资料。

　　2Z102044 掌握施工成本计划的编制方法

　　(1)按施工成本组成编制施工成本计划;

　　(2)按项目组成编制施工成本计划;

　　(3)按工程进度编制施工成本计划。

　　P109页第三段话的内容要掌握。

　　一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法

　　施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。

　　二、按项目组成编制施工成本计划的方法

　　三、按工程进度编制施工成本计划的方法

　　编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。

　　通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间-成本曲线(S形曲线)表示。