上饶恒企会计培训学校

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上饶报名会计实操培训班一般多少钱

上饶报名会计实操培训班一般多少钱

上饶会计培训班,恒企教育 - 把经验传递给有梦想的人!  

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影响企业财务管理体制

企业生命周期如:初创阶段,企业经营风险较高,偏重集权模式

企业战略如:实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制

企业所处市场环境如:市场环境稳定,宜集中;市场环境不稳定,宜分散

企业规模如:企业规模小,财务管理工作量小,宜集中;企业,财务管理工作量大,业务复杂,宜分散

企业管理层素质如:管理能力强,宜集中;管理能力弱,宜分散

信息网络系统如:网络信息系统完备,宜集中;否则,宜分散

财务管理环节:

财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序。具体包括计划与预算、决策与控制、分析与考核。

计划与预算(事前)财务预测:对企业未来财务活动作出较为具体的预计和测算的过程

财务计划:结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程

财务预算:确定预算期内各种预算指标的过程,是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实

决策与控制(事中)财务决策:利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出方案的过程,是财务管理的核心。

财务控制:利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现所规定的财务目标的过程

分析与考核(事后)财务分析:依据企业财务报表资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。

财务考核:将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程


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