企业制度与公司治理结构

郑大总裁班与您分享企业制度与公司治理结构！

培训对象：

企业人力资源与培训管理干部、培训项目经理、培训专业人员等

培训目标：

本培训帮助互联网时代的企业人力资源与培训管理者

1、认知企业培训的新特征、新理念和新定位，让培训方向看得透；

2、理解企业培训需求发掘与分析的思路和方法，让培训价值看得见；

3、掌握企业培训规划与资源配置的工具和方法，让培训目标能实现。

课程大纲：

一、互联网时代的企业培训

1、企业培训的新特征、新理念

2、重塑企业培训管理者定位与任务

3、认识互联网时代的企业培训生态系统

二、如何发掘与分析培训需求

1、培训需求从那里来？

l公司：战略变革与文化传承

l部门：业务增值与绩效改进

l团队：岗位胜任与梯队人才培养

2、培训需求识别与发掘方法

l需求与痛点的区别

l基于痛点的培训需求挖掘

l企业各部门核心培训需求识别方法

3、企业实战案例分享

三、如何根据需求制定培训方案

1、如何制定入职培训方案

2、如何制定干部技能提升培训方案

3、如何制定专业技能提升培训方案

4、如何制定助力业务增值培训方案

5、如何制定文化传承培训方案

6、企业实战案例分享

四、如何制定与实施企业培训规划

1、企业培训规划制定方法、模板

2、如何制定年度培训目标与任务

3、如何提升培训部门的专业能力

4、如何确保培训项目计划有效执行

5、如何让培训效果看得见

6、企业实战案例分享

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