哈尔滨优路特色二建培训班

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闯过了管理和法规，却被实务拦在门外，在案例题海中苦苦挣扎，要么不会写，要么答非所问，与合格线相差甚远，分值高、覆盖面广、题型多实务案例到底怎么学？怎样答才能得?

以建筑实务为例：3步教你破解案例难点

背景材料：某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2，其中地下建筑面积3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定:“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误支付施工单位10000元/天的延误费…”，合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下:上部标准层结构工序安排表：

桩基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明)，由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。

施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，增加合同约定工期目标的实现。

问题1：根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？

答题思路及步骤

①看问题，并对题目中的考点进行回忆梳理：

②对照问题再看背景并标记，踩点答题

③正式作答，写出正确答案，条例清楚，层次分明。每一小问打完后，根据自己答题情况为后续修改、补充完善留出足够行数。

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