位置:学校首页 > 学校动态>西安COO高管技能培训中心
战略决定一个企业前进的方向,而运营??能力决定企业能走多远。
项目背景:
西安管理学院在企业从创业、成长、成熟和衰落的企业生命周期研究中发现,很多创业企业在把握市场机遇完成初步创业阶段、本应进入成长阶段时,由于缺少自我进化的意识和能力,在面对新挑战时缺乏洞察与远见,往往会陷入外面机遇和内部能力严重不匹配的困境,导致因全面经营管理能力缺失,从而丧失综合竞争力和持续发展的良机,因此本项目将重点围绕如果提升企业系统和全面经营管理能力来设计和开发课程。
课程目标:
COO经营管理班以实现企业可持续成功为课程目标,以系统全面的实战管理课程设计来提升企业经营团队战略规划能力、系统设计能力、经营能力、能力、制度建设能力以及提高发现和解决管理问题的能力、理解和实现公司既定战略的能力,掌握从战略到卓越执行的路径和方法,成为能力全面均衡的经营管理者。
课程特色:
1、终生学习
一次报名、终身学习:报名参加COO课程学习后,当前课程以及后期更新升级课程都可以0元重修;
COO管理大讲堂:所有COO学员可以0元参加COO管理大讲堂,COO大讲堂是专门为COO学员(包括在读及已毕业学员)举办的前沿讲座。每季度一次,为大家传递较新的经济、人文、管理知识。
2、延伸课堂
专题研讨:为实现通过学习指导企业实践,每次课后,分战略、管理心理学、营销、财务、人力资源、力、企业信息化等模块开设专项研讨会,以学员企业问题为中心进行研讨。
管理沙龙:定期邀请社会企业家和国内外专门管理开展线上和线下的学习沙龙,围绕经济管理热点进行互动分享,已成功举办了多期,反响非常好。
3、庞大的COO同学会资源平台
西安交大COO同学会是全体COO同学的大家庭,是一个以“学习-交流-互助”为宗旨的高凝聚力的同学会,学员报名后可以加入COO 同学会,高质量的同学会活动帮助所有COO同学增进友谊,融合强势的同学平台和优势资源为企业发展创造机遇。
4、学员企业管理问题0元诊断
学院组织管理,对有需要的学员企业进行管理问题的0元诊断和咨询。
5、三三制的师资构成
政界高层、管理学者、商界组成实战团队,为学员提供实战训练与指导。
课程体系:
1、科学与艺术
2、传统文化与现代管理
3、组织行为与心本管理
4、战略规划与商业模式设计
5、人力资源规划与开发
6、项目投资分析与管控
7、商务谈判策略
8、品牌经营与新营销思维
9、企业法律风险管理
10、财务分析与财务决策
11、股权设计、激励与投融资管理
12、化与经济金融环境分析
13、新科技驱动下的企业转型创新
目标学员:
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总等管理人员;
非管理专业从事创业型企业管理,需要系统学习管理知识和技能的企业的管理者;
渴望推动企业突破瓶颈、为职业成长蓄势待发的各事业部、业务部门总经理、总监及企业重点培养的接班人。
授课方式:学制1年半,每月集中授课2天。