邯郸教的好的演讲机构

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演讲与口才技巧

有人说“要当好管理者，要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与沟通的意识，工作往往比较较繁忙，而无法顾及得面面俱到，保持主动与沟通的意识十分重要，不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的主动沟通，还要有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的高度肯定，只有与保持有效的沟通，方能获得器重而得到更多的机会和空间。

其次要持真诚的尊重的态度，能做到今天的位置，大多是其自己努力的结果，但不可能事事都能作出“圣君名主”之决断，时有失误，在某些方面可能还不如你，千万不要因此而有居高临下之感而滋生傲气，只能给工作徒增阻力，尊重是“臣道”之中的首要前提原则，要有效表达反对意见，懂得智慧说“不”!第三要换位思考，如果我是我该如何处理此事而寻求对上级处理方法的理解!

寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。我们日常上报的日报、周报等在现实工作中常常被我们变成了“呼悠”应付差事的工具，如何有效利用日报等常规沟通工具向上达成有效沟通的效果是我们每一个被管理者要认真思考和对待的问题。

被管理者要善于研究上级的个性与做事风格，根据的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键!当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的沟通渠道，时刻让知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困难?需要什么帮助?一定要让你的知道，不要期盼你遇到问题的时候，都能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的途径!其次要掌握良好的沟通时机，善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合与上班时间，也不要仅仅限于工作方面上的沟通，偶尔沟通沟通其他的方面的事情也能有效增进你与的默契!