大数据是否为小企业创造了竞争优势二

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   (4)团队建设–10%

   如果企业拥有一个出色的独立工作团队，那么其成功将在很大程度上取决于团队。一支的团队将为企业的成功起到至关重要的作用。一个弱小的团队只会带来痛苦，并影响企业业务的发展。

   首席执行官的大部分时间应该花在招聘和雇用可能获得的较佳人才上。首席执行官的另一个角色是确保建立正确的企业文化，让其团队都地工作。企业的员工应该致力于实现较重要的里程碑和企业的远大愿景。

   (5)不断学习和自我完善–5%

   随着团队的发展和与客户的交流以及筹款工作，企业管理人员必须更快地成长为，需要每隔几个月就能在知识和技能上取得重大飞跃。

   因此需要每天学习、阅读和咨询顾问，需要在有利于个人进步的所有领域上花费时间，以便每天的工作都能达到较佳状态。

   (6)产量–5%

   进行销售并增加资金很好。但是，也必须付出代价。企业进行宣传炒作并获得订单很容易。提供高质量产品可能是一个完全不同的局面，企业确保其产品能够满足用户需求。

   一旦看到成功，企业将面临来自新进入者以及规模更大、实力雄厚、资金雄厚的竞争对手的竞争。企业还必须不断创新，改善流程，并改善产品。

   (7)客户服务与幸福–5%

   初创企业的主要问题之一是客户服务。客户服务部门可能是企业真正想要建立的个部门。否则，企业可能放弃成千上万的早期采用者，甚至更多。企业可能永远不再获得他们的支持，也无法获得公关和营销回报。

   (8)规模–5%

   企业必须不断成长，因为如果不成长，那么就可能退步。企业不仅需要增长来支持业务本身，还需要吸引和满足投资者并保持人才储备。当企业寻求退出并由出色的并购顾问进行指导时，这很关键。

   大数据对于获得业务竞争优势至关重要

   每个企业都希望尽一切可能脱颖而出。大数据在此过程中扮演着非常重要的角色。精明的公司需要找到创新的方法利用大数据以获得自己的优势。

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