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从2013年开始，大规模的创业者就像蜜蜂一下涌向手游这一行业，创业作为一个高风险和高收益共存的混合体，很多人将创业比喻成一条不归路。在这条路上，走得远的人可以说是暂时成功了，但是有很多的移动游戏创业者都是死在了半路上。
是因为移动游戏行业创业环境的复杂性导致那么多移动游戏的小伙伴容易“死”在半路吗？为什么移动游戏就那么容易“死”呢？小编根据安卓开发者大会上游戏分论坛的嘉宾观点，整理了手游创业的几种死法：
死法一：把握不住时机和方向
创业能否成功，其实有两个关键词。一个是机遇，时势造英雄不是一句假话。创业做产品，尤其是在现阶段的手游行业，你选择的方向是不是在大趋势里面，你的产品是不是真的是有强需求的产品，这些其实都很较重要。另外就是方向，方向对了离目标就会越来越近，如果方向本身就有问题，就好像在沙漠里找水一样，走得越远，你越渴。
死法二：产品质量不及格
一个创业者想要生存，你的产品就算不是很出色的产品，也必须是一个合格的产品。什么样是产品是合格的产品？较简单的判定标准就是在你的产品上线的时候与竞品的，能挤进TOP10的产品就可以算是合格的产品，虽然不同类型的产品竞争不一样，但不同产品的研发成本也是成正比的，所以手游的及格线可以判定为在垂直领域的进入了TOP10，如果TOP10都进不了，那这款产品在市场上的竞争力就很低很低了。
死法三：闭门造车
这个因素与上一点相关联，就是很多创业团队会异想天开，闭门造车，整个产品研发都是根据制作人或者策划人员是想法去做，没有去分析市场的变化，什么样的美术才有竞争力，什么类型的游戏适合什么样的引擎，玩法在市场上是否被认可，自己的产品上线之后是什么样的市场环境···这个虽然有点老生常谈的感觉，但市场上还是到处可见这样的创业团队，哀其不幸，怒其不争！
死法四：团队不稳定
创业团队因为人少，大部分是2-4个创始人，但很多创始人往往是被市场、资本驱动之后才走到一起创业的，因此在具体的工作层面比较容易出现矛盾，而多数创业者的年龄都不大，容易做一些极端的行为与决定，这就对整个创业团队埋下了地雷，根据市场上对创业者的调研，因为核心人员变动导致项目失败的原因占到了比较大的比例。
死法五：资金链断裂
小编曾经收到一个手游失败创业者的投稿信，其中就重点强调了因为资金链断裂导致团队解散的问题，如果说市场上哪一类人较精明，那肯定少不了资本家、投资者。现在很多投资协议里面都有对赌条款，作为创业者的你如果跟着对赌条款去做产品，那很可能你的创业就根本没有创新，不跟着对赌条款去做产品，那你在投资人面前就很被动，资金链完全掌握在投资者手上。所以市场上拿到多少千万的投资，或许真不大重要，较重要的是和投资人的价值理念要一致，千万不要让投资人成为你创业的阻力，这说出去会被笑话的！
