营口二建培训机构人气高的

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建设工程施工管理以“三控三管一协调”为核心，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息六个方面，内容繁多，知识面广泛，考试的重复性比较大，考查形式为选择题。

、四、五、六章中的题目大多为概念内涵(综述)、概念外延(归类)、责任主体(责任程序)、规范标准条件(合规型)、程序排序、比较，学习备考时，侧重于理解记忆。

而数字、计算、识图题型，则集中在第二章(成本控制)，第三章(进度控制)，学习备考时，侧重多练题，多理解。

今天从管理计算题角度出发，整理了管理备考必背公式，一起来看看吧!

风险等级的确定

风险等级的确定=(概率+损失)/2

台班单价

(1)折旧费

台班折旧费=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数

耐用总台班数=折旧年限×年工作台班

(2)大修理费：

台班大修理费=一次大修理费×大修次数/耐用台班总数

不宜计量的措施项目计算方法

(1)安全文明施工费=计算基数×安全文明施工费费率

(2)夜间施工增加费=计算基数×夜间施工增加费费率

(3)二次搬运费=计算基数×二次搬运费费率

(4)冬雨期施工增加费=计算基数×冬雨期施工增加费费率

(5)已完工程及设备保护费=计算基数×已完工程及设备保护费费率

机械定额的计算

(1)机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间

(2)施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

(3)单位产品机械时间定额(台班)=1/台班产量

(4)单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量

(5)机械产量定额=1/机械时间定额